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在“嬌子”系列產(chǎn)品中，2011年新上市的“功夫”系列是“嬌子”的新一代價(jià)值產(chǎn)品，“功夫”系列走出的是一條特色化和差異化的個(gè)性之路，與“嬌子”的傳統(tǒng)產(chǎn)品系列形成
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（青秀）”所精彩呈現(xiàn)在人們眼前的那幅青綠山水國(guó)畫(huà)風(fēng)格的泰山風(fēng)景圖，仿若從青山綠水中走出了一個(gè)清新脫俗的“山間精靈”。
“泰山（青秀
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強(qiáng)”的壓力可想而知。
不同于傳統(tǒng)“規(guī)模領(lǐng)先型品牌”先做大再做強(qiáng)的發(fā)展路徑，“云煙”在“做大”與“做強(qiáng)”的選擇上，卻是選擇先做強(qiáng)再做大，走出的是一條從強(qiáng)到大
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，在每月市場(chǎng)調(diào)研不少于5天的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持走出辦公室，走進(jìn)大市場(chǎng)，與員工打成一片。班子成員率先垂范、身體力行，增強(qiáng)了集體的凝聚力和戰(zhàn)斗力
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盡早地走出“節(jié)后癥”的“怪圈”。但是，通過(guò)節(jié)前、節(jié)中的銷售，我們客戶經(jīng)理大部分的銷售指標(biāo)、品牌培育指標(biāo)都已經(jīng)完成。有許多客戶經(jīng)理就有一種想放松一下的心理。所以說(shuō)，
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也是非常不錯(cuò)的……”。
走出張鴻鵬的超市，雖然外面的天氣非常冷，但筆者的心里卻是暖暖的。是啊！這世間還有什么能比親情更可貴、更感人啊！筆者不禁
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;漢源分公司在對(duì)農(nóng)村市場(chǎng)充分調(diào)查并開(kāi)展科學(xué)分析的基礎(chǔ)上，采取一系列行之有效的對(duì)策和措施，努力解決農(nóng)村卷煙市場(chǎng)存在的問(wèn)題。
1、走出傳統(tǒng)認(rèn)識(shí)的誤區(qū)，建立健全農(nóng)村
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一個(gè)時(shí)期的中心任務(wù)，做好深化企業(yè)改革工作。
要走出誤區(qū)，增強(qiáng)企業(yè)改革的自覺(jué)性。
改革開(kāi)放以來(lái)，隨著一系列理論問(wèn)題的重大突破，隨著改革的不斷
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上的品牌定位又是什么？我們靠什么與別人抗衡競(jìng)爭(zhēng)？發(fā)展壯大中式卷煙品牌必須要有清晰的品牌認(rèn)知與準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位。李寧的國(guó)際化策略，對(duì)中國(guó)卷煙走出去，有
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了。2010年5月，張德芹接任習(xí)酒董事長(zhǎng)，“習(xí)酒已經(jīng)可以考慮走出去了”。公司制訂了一個(gè)“五年發(fā)展戰(zhàn)略”，要將習(xí)酒重新打造成全國(guó)知名品牌，到
