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中心城市網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和卷煙銷(xiāo)售工作的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善農(nóng)村卷煙流通體系和服務(wù)方式，努力開(kāi)拓農(nóng)村市場(chǎng)，這是時(shí)代的要求，是歷史賦予我們的責(zé)任。
二
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;團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大煙農(nóng)積極抗旱、艱苦抗旱。
老煙斗：聽(tīng)說(shuō)對(duì)邊遠(yuǎn)交通不便地區(qū)，馬龍縣采取用車(chē)?yán)?、馬馱的方式運(yùn)水，保證每株煙苗澆水3-5公斤，確保移栽
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采用集中性市場(chǎng)策略，面向城鎮(zhèn)高端消費(fèi)群體市場(chǎng)；采用錯(cuò)位經(jīng)營(yíng)的方式，合理設(shè)置單品配額；配合營(yíng)銷(xiāo)中心與川渝中煙工商協(xié)同，做好品牌終端
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;指導(dǎo)其調(diào)節(jié)庫(kù)存結(jié)構(gòu)、籌措經(jīng)營(yíng)資金，利于我們把握工作重點(diǎn)。
Management——銷(xiāo)售管理
春節(jié)期間商業(yè)公司多采取縮短訂貨周期的方式促進(jìn)銷(xiāo)售，時(shí)間緊、任務(wù)重
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到位。在班子成員的帶動(dòng)下，廣大生產(chǎn)技術(shù)人員深入農(nóng)村，扎根田丘地塊，扎扎實(shí)實(shí)地幫助煙農(nóng)解決在烤煙生產(chǎn)種植和經(jīng)營(yíng)上的困難。每個(gè)技術(shù)人員對(duì)煙農(nóng)實(shí)行一幫一方式
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品質(zhì)特色化。
老煙斗：特色優(yōu)質(zhì)煙葉開(kāi)發(fā)是咱們行業(yè)的重大科技專(zhuān)項(xiàng)。專(zhuān)項(xiàng)于2009年正式啟動(dòng)，2010年調(diào)整實(shí)施方式，2011年全面實(shí)施。按照“香型統(tǒng)籌課題
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，卷煙零售商戶(hù)提及最多的詞語(yǔ)也是幸福。除卻坐擁得天獨(dú)厚的自然、人文環(huán)境，他們的幸福感還源于省心省力的經(jīng)營(yíng)方式帶來(lái)的豐實(shí)收益。在他們看來(lái)，這一切既源于重慶市煙草
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霓虹燈招牌等方式，吸引人的眼球。實(shí)際上，李俊的這些做法確實(shí)吸引了不少旅游者，生意不錯(cuò)。
地利的不便也可以通過(guò)“人和”來(lái)彌補(bǔ)。天安門(mén)廣場(chǎng)幾乎是到北京旅游
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制約。這樣的困難是地區(qū)之間長(zhǎng)期的發(fā)展差距造成的，很難一朝一夕改變。對(duì)于“蘭州”品牌來(lái)說(shuō)，提升價(jià)值的方式除了提高產(chǎn)品結(jié)構(gòu)之外，還可以通過(guò)特色之路來(lái)實(shí)現(xiàn)。如果從
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，要有大局意識(shí)，一定要站在全局立場(chǎng)上，堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展，杜絕浪費(fèi)煙草等各種資源的現(xiàn)象。并要下決心改變煙草經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)
