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》全面禁止公共場所煙草廣告等等控?zé)?em class="term">措施的影響，卷煙銷售市場越來越低迷，趨于冷靜，這不僅加大了煙草公司的壓力，更加大了零售戶的壓力。因此，
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）明確五項(xiàng)措施，提升移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代現(xiàn)代卷煙零售終端建設(shè)水平。一是選準(zhǔn)建設(shè)對象。選擇自身有意愿，經(jīng)營狀況穩(wěn)定，配合程度好，終端資源豐富
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，以應(yīng)對來自美國食品藥品監(jiān)督管理局的新監(jiān)管措施。
對于多米尼加及世界其他地方的雪茄企業(yè)來說，來自美國食品藥品監(jiān)督管理局的監(jiān)管政策只是諸多挑戰(zhàn)中的一個(gè)。歐盟自主制定的對雪茄產(chǎn)品
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的客戶，并根據(jù)檔案信息解決問題。
建立客戶服務(wù)檔案是勐臘縣局（分公司）面向消費(fèi)者營銷另一重要措施?？蛻舴?wù)檔案打破了內(nèi)部服務(wù)信息孤島，提高了服務(wù)
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，滿足消費(fèi)者多元化需求……”
主動(dòng)作為、搶抓機(jī)遇，一系列措施推行后，勐臘縣局（分公司）的卷煙營銷工作取得了良好成效：
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。要增加卷煙的檢查頻率。對貨架和庫存卷煙，要增加檢查頻率，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取措施，及時(shí)處理。要特別注意少進(jìn)低檔次的卷煙，由于包裝防濕度差
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及九個(gè)執(zhí)法科隊(duì)的監(jiān)督執(zhí)法人員依照方案要求，及時(shí)安排部署，扎實(shí)開展了形式多樣的宣傳活動(dòng)，切實(shí)做到了組織領(lǐng)導(dǎo)、工作部署、措施落實(shí)、宣傳效果“四到位
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進(jìn)行控制。對《年度績效合約》進(jìn)行季度分解，制定目標(biāo)控制措施，報(bào)上級部門進(jìn)行備案，并按季度對《年度績效合約》完成情況進(jìn)行跟蹤、統(tǒng)計(jì)匯總，報(bào)上
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;從拒絕吃請到逢請必到，尋歡作樂。當(dāng)染上黃、賭、毒惡習(xí)，入不敷出后，便從接受一般禮品到收受巨額錢財(cái)，斷送前程。
二、違法違紀(jì)行為預(yù)防措施
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的擺放，盡量減少意外的發(fā)生，我們的生意才能步步高升。
小結(jié)
通過以上幾位大師的發(fā)言可以看出，發(fā)生意外時(shí)，大家的應(yīng)對措施各有千秋。不過
