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，針對(duì)“短板”抓提高，針對(duì)“軟肋”抓固本，深入推進(jìn)“十大工程”建設(shè)，制定方案，細(xì)化措施，確保各項(xiàng)工作取得實(shí)實(shí)在在
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，零售店鋪銷售額會(huì)下降，進(jìn)而影響到零售店鋪的利潤(rùn)。不要小看微笑服務(wù)，它是化解矛盾糾紛的有力武器，是提升零售店鋪影響力的重要措施，用好它
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，并采取有針對(duì)性的措施。
二是更新完善信息反饋平臺(tái)。對(duì)許可證后續(xù)監(jiān)管的異常信息，由第一發(fā)現(xiàn)人錄入反饋平臺(tái)，逐級(jí)傳輸，下發(fā)交辦給證件、稽查
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，一般都會(huì)購(gòu)買。
對(duì)于類似情況我們可以“對(duì)癥下藥”想也許多新措施來維護(hù)我們的利潤(rùn)。
四、重點(diǎn)打擊搗亂的客戶——以儆效尤
卷煙的低價(jià)銷售在市場(chǎng)上扮演著“攪局”的角色
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農(nóng)村市場(chǎng)的措施及辦法
1.強(qiáng)化品牌意識(shí)，提升品牌競(jìng)爭(zhēng)力
卷煙除了為消費(fèi)者提供品吸中的享受，還為其提供了所期待的功能利益和情感利益。好的卷煙品牌是一種生活方式
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;加強(qiáng)雪茄產(chǎn)品與麗江旅游資源的契合及有效利用，采用“量體裁衣”的措施，促進(jìn)國(guó)產(chǎn)雪茄煙在區(qū)域市場(chǎng)的健康發(fā)展。
通過市場(chǎng)調(diào)研，緊盯消費(fèi)熱點(diǎn)不斷深挖市場(chǎng)潛力
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普通客戶好的管理方法，對(duì)特殊業(yè)態(tài)客戶進(jìn)行歸納分類，并對(duì)不同類別的特殊業(yè)態(tài)客戶制定出相應(yīng)的管理措施，比如每周走訪、檢查頻次；對(duì)銷量偏大，
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。正是靠著這種誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的理念，李紅星的店鋪積聚了一大批忠誠(chéng)的顧客，為他的店鋪長(zhǎng)久經(jīng)營(yíng)奠定了良好的基礎(chǔ)。
便民措施惠人心
近幾年來，隨著小區(qū)居民生活
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加強(qiáng)栽管同步，確保長(zhǎng)勢(shì)均衡
該縣煙葉分公司牢固樹立“栽是金、管是銀”的生產(chǎn)發(fā)展理念，采取措施，指導(dǎo)煙農(nóng)適時(shí)管理田間煙葉。組織煙農(nóng)及時(shí)查苗補(bǔ)苗，
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，可以使用我準(zhǔn)備的拉桿車，把購(gòu)買的商品拖到自己的車跟前，然后，下一集日可以再把拉桿車送回來。有了這個(gè)措施，顧客再也不嫌走路麻煩了，
