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,推動全省系統(tǒng)“七一”黨建學(xué)習(xí)持續(xù)開展。
一是統(tǒng)一思想,深刻理解學(xué)習(xí)“七一”講話的重要性。要求采取輔導(dǎo)報告、專題研討、中心組學(xué)習(xí)、干部理論培訓(xùn),以及報刊、簡報
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,最大限度的取得客戶的理解與配合。
三是強化客戶經(jīng)理工作案例講解與共同問題探討相結(jié)合,學(xué)習(xí)方法顯新穎。在學(xué)習(xí)交流中,充分調(diào)動客戶經(jīng)理的積極性與主動性
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,加快企業(yè)文化體系建設(shè)和理念宣貫力度,為實現(xiàn)“百萬箱混合型中南?!卑l(fā)展和窗口企業(yè)目標提供有力的思想保證和文化支撐。三是要求切實理解并落實廠黨委提出工作指標和工作任務(wù)
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管理的起源、發(fā)展和現(xiàn)狀,精益管理核心思想和基本原則等理論作深入論述,并結(jié)合案例詳細介紹多種精益管理實用工具及其使用方法,加深了學(xué)員對精益管理的認識和理解。
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,組建產(chǎn)品研發(fā)團隊,多樣性地表達對產(chǎn)品品質(zhì)的理解;打造獨特的卷煙工藝,在尊重科學(xué)的基礎(chǔ)上,著力解決柔性生產(chǎn)工藝所面臨的技術(shù)難題;
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規(guī)范性文件等重點工作內(nèi)容,使全體參訓(xùn)人員對法規(guī)工作職能有了更深入全面的理解和認識,提升了法規(guī)人員履職盡職、分析問題、解決問題的能力和水平。
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各大集鎮(zhèn)設(shè)置咨詢臺、發(fā)放宣傳資料等方法,加強零售客戶、消費者對專賣法律法規(guī)的理解和認識,引導(dǎo)零售客戶守法經(jīng)營,對消費者的卷煙消費疑問進行解答,強化
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,職工傳導(dǎo)基本到位,認知、理解明顯加強。工作比較務(wù)實,措施具體有效。各部門聚焦的“員工勝任力、危機意識”等問題與廠部考慮一致,提出了正確、明確的能力提升方向
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講解,培訓(xùn)的主要內(nèi)容是指導(dǎo)轄區(qū)客戶經(jīng)理關(guān)于《營銷策劃方案》寫作流程步驟的具體了解和技巧應(yīng)用,對“終端決勝20秒”的理念,品牌培育與新品推廣的方法更深刻的理解
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,稽查員、客戶經(jīng)理、零售戶三者之間溝通理解得到了進一步加強。