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形象?！ 〕掷m(xù)提升精益物流管理水平。建立持續(xù)改善常態(tài)化工作機制；強化7S現(xiàn)場管理提升、細(xì)化物流標(biāo)準(zhǔn)化管理、深化精益課題研究；完善設(shè)備全生命周期管理，保持現(xiàn)有設(shè)備
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指標(biāo)，堅持問題導(dǎo)向，深入診斷找差距、查問題、抓整改、促提升，切實把管理診斷做實，做出成效。
四是著力提升精益管理成效。以精益營銷、精益物流
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重點品牌良好發(fā)展態(tài)勢；三是緊盯小組功能發(fā)揮，保持終端建設(shè)勁頭不減；四是緊盯基層建設(shè)，創(chuàng)新推進(jìn)基層所站建設(shè)；五是緊盯精益物流
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?！稛煵菸锪鲘徫患寄芨傎惸Ｊ教剿鳌纷鳛樵颇现袩煚款^承擔(dān)的行業(yè)精益物流重點課題，為打造云南中煙物流高技能人才隊伍，促進(jìn)物流高質(zhì)量發(fā)展提供了有力支撐。
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，給予合理化建議，助力指標(biāo)進(jìn)位提升。
四是著力提升精益成本管理成效。牢牢把握“精益管理降本增效是內(nèi)功”的基本定位，以精益營銷、精益物流、精益專賣、精益
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集聚物流人才、形成發(fā)展合力，為物流高質(zhì)量發(fā)展夯實基礎(chǔ)。
會議對全省精益物流管理十佳中轉(zhuǎn)站、分揀班組檢查評比情況進(jìn)行了通報表彰。
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”：一是持續(xù)推進(jìn)物流非法人實體化；二是扎實推進(jìn)物流基礎(chǔ)設(shè)施及裝備建設(shè)；三是深入推進(jìn)精益物流及標(biāo)準(zhǔn)化；四是積極推進(jìn)綠色循環(huán)物流；五是
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標(biāo)準(zhǔn)，有效推動精益機關(guān)、精益專賣、精益物流先進(jìn)經(jīng)驗和優(yōu)秀成果的轉(zhuǎn)化、落地應(yīng)用。
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，工商雙方互相通報了當(dāng)前籌備工作的總體思路、工作方針、實施路徑及進(jìn)度安排，針對精益營銷、精益物流兩方面需合作開展的事宜進(jìn)行了探討，明確了下一步工作的指導(dǎo)思想和主要任務(wù)
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基礎(chǔ)管理，持續(xù)推動精益物流工作；六要預(yù)防為主，守住安全底線。
福建中煙各直屬單位分管領(lǐng)導(dǎo)、物流部負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員參加會議。
