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，造成好多平民流離失所，乞討度日。解放后，黨和政府加大了對黃河的治理，中上游筑壩畜水發(fā)電，下游筑牢防洪堤，清淤灌溉農(nóng)田
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更加高漲，以企為家、愛崗敬業(yè)成為職業(yè)習(xí)慣，勤奮鉆研、力爭上游成為自覺行動。在卷煙銷售旺季，物流員工連續(xù)挑燈奮戰(zhàn)，在日均分揀配送量是平時2.5倍
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，飲料等快速消費(fèi)品，打“價(jià)格牌”，不通過二級批發(fā)商供貨，尋找上游供貨商，尋求更低的價(jià)格。在蔬菜瓜果等商品的銷售上，打“精致
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良好的支撐作用，并延伸到供應(yīng)鏈的上游和下游。
健全品類管理體系
品類管理體系的建立直接影響品牌生命周期和市場服務(wù)親和力，是檢驗(yàn)煙草商業(yè)企業(yè)營銷能力強(qiáng)弱的標(biāo)志之一。品類
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建設(shè)，如上游的原料供應(yīng)、開發(fā)設(shè)計(jì)，下游的渠道開發(fā)、終端促銷，他們圍繞一種產(chǎn)業(yè)，形成我們今天所熟知的產(chǎn)業(yè)鏈。相對過去企業(yè)個體的“獨(dú)立產(chǎn)品”認(rèn)知
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，貪得小而放松了對自己的嚴(yán)格要求。在工作上、生活中，我們還應(yīng)對發(fā)生在自己身邊的每一件“小事”都要不忽視、不含糊、不放任。我們要在工作上求上進(jìn)、爭上游，要在條件
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，在燈火的烘托下，氣勢恢宏，金碧輝煌，熒白色燈帶勾劃出大樓的輪廓，一條條向上動感的藍(lán)光、紫光像成群魚兒上游，瑰麗壯觀。
四家
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考核。通過上述，走流程化、標(biāo)準(zhǔn)化，使監(jiān)管成為常態(tài)，堅(jiān)持不懈以期實(shí)現(xiàn)帶動專賣整體工作邁向更高的臺階，力爭上游取得新的突破。
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苗條的身姿，給周圍留下一片清香。夏季時節(jié)，大街上游動的人群，似是仿佛飄過一朵七彩的云霓。街頭巷尾涌動著紫的、紅的、粉的、綠的；輕巧的、亮麗
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口的牛奶堆上游離。“大媽？您是打算買純牛奶？優(yōu)酸乳？還是酸奶？”“哦，我打算去醫(yī)院看病人，不知道買什么好？
