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;提高市場(chǎng)把握能力。
四是始終堅(jiān)持一手抓卷煙營(yíng)銷不放松，一手抓市場(chǎng)監(jiān)管不放松，各部門人員每月至少反饋兩條有效信息至專賣部門，實(shí)現(xiàn)信息共享，互
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行車，緊繃交通安全這根“弦”不放松，有效預(yù)防事故發(fā)生。二是完善制度管理。嚴(yán)格落實(shí) “三交一封”制度，堅(jiān)持“用車必須管車、管車必須管安全、管安全必須管人員、管人
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項(xiàng)目逐一進(jìn)行梳理，并根據(jù)項(xiàng)目分類和特點(diǎn)有針對(duì)性地進(jìn)行了安排部署。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要統(tǒng)籌項(xiàng)目時(shí)間進(jìn)度安排，倒推各環(huán)節(jié)時(shí)間節(jié)點(diǎn)，扭住關(guān)鍵點(diǎn)不放松，
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法律法規(guī)、規(guī)范經(jīng)營(yíng)宣傳不放松，運(yùn)用多種形式加大宣傳力度，引導(dǎo)零售戶守法守規(guī)經(jīng)營(yíng)；2、注重多部門協(xié)同，綜合監(jiān)督組通過內(nèi)管數(shù)據(jù)篩選，分析
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法律法規(guī)宣傳不放松，運(yùn)用多種形式加大宣傳力度，引導(dǎo)零售戶守法守規(guī)經(jīng)營(yíng)；注重監(jiān)管方式創(chuàng)新，針對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)零售戶等，實(shí)行聯(lián)合檢查、錯(cuò)時(shí)
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“實(shí)”，建立設(shè)備點(diǎn)檢巡檢等文件制度，緊盯雜物控制不放松，不定期開展巡檢，保證純凈度；產(chǎn)品質(zhì)量要“精”，主動(dòng)對(duì)標(biāo)
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不斷發(fā)力，緊盯各項(xiàng)質(zhì)量目標(biāo)不放松。夯實(shí)基礎(chǔ)進(jìn)位趕超，嚴(yán)守工藝質(zhì)量底線，認(rèn)真謀劃細(xì)化舉措，不斷提升生產(chǎn)過程管控水平。
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不偏移、夯實(shí)基礎(chǔ)不放松、堅(jiān)守本色不含糊，努力推動(dòng)“1233”年度重點(diǎn)工作任務(wù)落地見效，以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的二十大勝利召開。
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保密工作的必要性，要求全體干部員工在工作中加強(qiáng)涉密信息及涉密文件管理，時(shí)刻緊繃保密這根“弦”不放松，讓保密意識(shí)入心入腦，嚴(yán)防網(wǎng)絡(luò)意識(shí)形態(tài)和泄密事件
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，全面提升專賣隊(duì)伍管理水平，對(duì)此，有以下對(duì)策建議。一是強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，提升內(nèi)生動(dòng)力不放松。以“打基礎(chǔ)、提素質(zhì)、抓落實(shí)、增效能”為契機(jī)，
