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；“13”即其他13個地市級局與郵政部門建立執(zhí)法辦公室，負(fù)責(zé)實地檢查及落地打擊。聚焦“數(shù)據(jù)先導(dǎo)”、推動“數(shù)治”突圍、打通“數(shù)智”鏈條，數(shù)字化治理平臺為安徽煙草專賣
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，實施輪作。玉溪市局（公司）以此次土地流轉(zhuǎn)為重點，以湖盆區(qū)其他煙田為輔助，全面推進核心煙區(qū)恢復(fù)和基本煙田建設(shè)；云南
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，實施輪作。玉溪市局（公司）以此次土地流轉(zhuǎn)為重點，以湖盆區(qū)其他煙田為輔助，全面推進核心煙區(qū)恢復(fù)和基本煙田建設(shè)；云南
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醉心于踏青賞花時，對于我國煙區(qū)的眾多煙農(nóng)來說，卻正進入煙葉生產(chǎn)的繁忙時刻，就讓小煙卷兒帶你去煙區(qū)看看他們忙碌的身影吧！
3月4日
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企業(yè)生產(chǎn)假冒他人注冊商標(biāo)電子煙產(chǎn)品的典型案件，總涉案金額達(dá)到2.25億元，抓獲涉案嫌疑人共106人，一舉端掉大型電子煙制假窩點3個，形成了強大
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人深知，“智造”探索未有窮期。下一步，他們將面向“十四五”規(guī)劃及2035遠(yuǎn)景目標(biāo)，讓更多“智慧場景”落地，為昆明卷煙廠高質(zhì)量發(fā)展持續(xù)貢獻(xiàn)力量
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、多維度、高效能中充分發(fā)揮綜治協(xié)同力，持續(xù)推動煙草打假打私向更高質(zhì)量更高水平邁進。下面，讓我們一起去看看他們的做法～機制協(xié)作篇系統(tǒng)性 全局性 長效性增強機制引導(dǎo)力
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，他們探索出了一套符合企業(yè)特點的數(shù)字化轉(zhuǎn)型道路，通過持續(xù)提升工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新能力培育新質(zhì)生產(chǎn)力。在強化組織方面，紅云紅河集團成立數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作領(lǐng)導(dǎo)小組，
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;紅河州煙草專賣局（公司）圍繞云南煙草商業(yè)科技創(chuàng)新“十四五”發(fā)展規(guī)劃，堅持創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，全力推進科技研發(fā)。目前，他們共承擔(dān)
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;逐一設(shè)定合理閾值。比如，根據(jù)淡旺季分化程度不同，將14個地市級單位分成“淡旺季分化較明顯”“淡旺季分化不明顯”“其他”三類；在設(shè)定閾值時留有空間，
