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，最大程度釋放改革紅利。
一是進一步深化收入分配和績效管理改革。要根據(jù)行業(yè)最新政策要求，在試點基礎(chǔ)上加快改革進程，修訂下發(fā)全省系統(tǒng)收入分配相關(guān)制度規(guī)定
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）部署有力措施積極做好節(jié)前期卷煙規(guī)范經(jīng)營工作。
一是充分認識當前卷煙銷售形勢。要求營銷部門要細化貨源分配，保持市場良好狀態(tài)。要深入市場，全面調(diào)研
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；三是在績效考核分配中進一步引入競爭機制，拉大考核獎懲力度，在2015年全面推進精益管理；四是不斷總結(jié)經(jīng)驗，查找短板，
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、做人要實，樹立黨員干部的良好形象。
二是深入推進干部人事和收入分配制度改革。在深入推進干部人事制度改革的同時，加快推進收入分配改革和績效體系建設(shè)，總結(jié)
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科學(xué)運行績效考核掛鉤薪酬分配體系。理順內(nèi)部收入分配關(guān)系，建立科學(xué)合理、注重效率、兼顧公平、強化激勵的績效考核掛鉤薪酬分配體系。打破“干多干少一個樣，干好干壞沒差別”的怪圈
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，產(chǎn)權(quán)未按照當年種煙面積動態(tài)量化到合作社煙農(nóng)，并按相關(guān)規(guī)定參與盈余分配，對煙草撥入的資金未按專項規(guī)定用途使用。
6、會計檔案不健全，會計原始憑證
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選拔任用一報告兩評議、后備干部推薦、黨風廉政建設(shè)責任制考核以及用工分配規(guī)范檢查工作。全市系統(tǒng)副科級以上負責同志以及老干部和職工代表參加會議。
在考核工作會議上，考核組就考核范圍、內(nèi)容
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參會。
會議認真聽取了各煙站近期工作進展、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及2015年建設(shè)規(guī)劃工作的情況匯報，通報了合同管理專項督查工作情況，并由專賣內(nèi)管人員就合同分配提出具體工作要求
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，監(jiān)管工作組及早深入各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)），認真對全縣8個種煙鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）農(nóng)戶的合同計劃分配、合同草簽環(huán)節(jié)開展重點督導(dǎo)和檢查。工作組按每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)抽
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制度庫，切實解決制度之間交叉、重疊、沖突的問題。在此基礎(chǔ)上，制定省市兩級的權(quán)力清單，形成類別清晰、層級明確、統(tǒng)分相宜的授權(quán)管理體系。
二是加快推進收入分配
