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介紹了煙草行業(yè)的發(fā)展趨勢、卷煙品牌發(fā)展方向和卷煙零售的前景，以及培育新品牌，貨源投放策略信息等。客戶經(jīng)理以PPT形式，生動地向零售客戶講解客戶掃碼及網(wǎng)上配貨操作
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貨源積極與客戶進行商討，找出貨源穩(wěn)定、有市場前景、客戶能接受的替代品牌。對于新品接受度不高的客戶，推廣成功案例，發(fā)揮標桿效應(yīng)，盡力消除客戶對新品
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、建設(shè)流程以及對卷煙經(jīng)營的好處、發(fā)展前景等。
二、專銷結(jié)合，嚴格篩選。為確保現(xiàn)代零售終端建設(shè)布局的合理性和有效性，專賣和營銷兩個部門通過召開專銷例會，明確建設(shè)
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的8噸曬紅煙就主要用于澳門地區(qū)土著居民常用的旱煙絲。
曬紅煙作為一項特色農(nóng)產(chǎn)品，有著廣闊的出口和內(nèi)銷前景，檢驗檢疫部門一直非常注重保護和扶持當?shù)靥厣r(nóng)業(yè)的發(fā)展和出口
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了改進意見，開門搞活動，廣闊言路征求客戶意見，攜手定思路，立足市場共謀發(fā)展前景，受到了與會卷煙零售戶的一致好評。
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和目標，科學分析論證創(chuàng)新課題，重點抓好發(fā)展前景好的創(chuàng)新項目，增強創(chuàng)新針對性。
四是突出創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化。把創(chuàng)新成果應(yīng)用作為關(guān)鍵，圍繞
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;專家組認為：珠纖搬遷擴建項目預(yù)測市場前景良好，項目的實施將有助于提高醋纖絲束國產(chǎn)化供給能力，緩解國內(nèi)供需矛盾，促進行業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展；
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、消費習慣等因素，科學組織貨源，積極挖掘市場潛力。
二是著眼于結(jié)構(gòu)提升，挖掘品牌潛力。結(jié)合卷煙品類、價格、市場發(fā)展前景等因素，制定品牌培育規(guī)劃
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，引導客戶擺脫電話訂貨的不便和困擾，正面展示手機訂貨的前景和效果，做好訂貨趨勢引導。
三是注重實事求是，因地制宜的原則，不浪費資源
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：即省局黨組滿意、江西中煙滿意、客戶滿意、員工滿意，同時又面臨三大考驗：即市場基礎(chǔ)的考驗、內(nèi)部監(jiān)管的考驗、營銷能力的考驗。雙方圍繞行業(yè)市場化取向改革發(fā)展前景
