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;從解決“人”的問(wèn)題上下功夫，要求每一位營(yíng)銷(xiāo)人員對(duì)照“制度和管理流程”，找出自己在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)工作中的不足，剖析問(wèn)題產(chǎn)生的因素，挖掘問(wèn)題存在根源
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自查自糾，剖析存在問(wèn)題，自覺(jué)抵制歪風(fēng)邪氣。深化“紅包”治理工作進(jìn)基層、進(jìn)中隊(duì)，發(fā)放《“專(zhuān)項(xiàng)治理“紅包”自查自糾情況登記表》，并組織黨員干部學(xué)習(xí)
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;對(duì)如何推進(jìn)和實(shí)施6S管理進(jìn)行了剖析，通過(guò)案例分析，對(duì)6S管理的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、管理要求和檢查評(píng)價(jià)機(jī)制進(jìn)行了講解。
浙江中煙本部辦公區(qū)域各部門(mén)及科室現(xiàn)場(chǎng)管理工作分管負(fù)責(zé)人
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的基本知識(shí)和寫(xiě)作技巧進(jìn)行了深入淺出的剖析。同時(shí)，結(jié)合兼職通訊員寫(xiě)作實(shí)例，詳細(xì)講解了日常工作中，信息采集、編寫(xiě)、報(bào)送等不規(guī)范、不恰當(dāng)?shù)葐?wèn)題，并圍繞如何提高
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會(huì)上，分管領(lǐng)導(dǎo)用一則寓言故事作為培訓(xùn)開(kāi)篇，引導(dǎo)和激勵(lì)大家對(duì)卷煙銷(xiāo)售要充滿信心，隨后通過(guò)PPT的形式深入剖析了“引導(dǎo)式營(yíng)銷(xiāo)”工作具體內(nèi)涵，并對(duì)
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教官首先結(jié)合近年來(lái)國(guó)內(nèi)發(fā)生的多起重特大火災(zāi)案例，深刻剖析了火災(zāi)發(fā)生的原因，進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了消防工作在發(fā)展當(dāng)中的重要性，同時(shí)對(duì)參訓(xùn)人員系統(tǒng)地講授了火災(zāi)的概念、如何撥打
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煙草在線據(jù)《東方煙草報(bào)》報(bào)道 為提升財(cái)務(wù)人員專(zhuān)業(yè)技能，廣西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司近日舉行“降成本 促規(guī)范”專(zhuān)題財(cái)務(wù)培訓(xùn)。培訓(xùn)通過(guò)專(zhuān)業(yè)視角，詳細(xì)剖析國(guó)內(nèi)信用證的支付結(jié)算
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和廉潔從政知識(shí)的教育工作，始終做到理論指導(dǎo)實(shí)踐；二是強(qiáng)化對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部、黨員在“四風(fēng)”等方面的自查工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的突出問(wèn)題，深刻剖析，
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據(jù)”展開(kāi)，知名電商“1號(hào)店”副總裁和阿里巴巴集團(tuán)高管，應(yīng)邀為學(xué)員們講解和剖析大數(shù)據(jù)的產(chǎn)生背景、成功案例、運(yùn)營(yíng)模式和發(fā)展趨勢(shì)，引發(fā)學(xué)員們深厚興趣。培訓(xùn)還邀請(qǐng)
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進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。
一是開(kāi)展視頻教學(xué)，熟練掌握應(yīng)急處置技能。采取PPT演示、真實(shí)案例剖析、事故視頻觀看等形式，組織駕駛員學(xué)習(xí)安全知識(shí)，提高其道路交通事故應(yīng)急
