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防控領(lǐng)導(dǎo)小組積極發(fā)揮統(tǒng)籌職能，精準(zhǔn)施策，細(xì)化封閉生產(chǎn)組織安排，落細(xì)落實防疫物資發(fā)放、安全檢查、衛(wèi)生保潔、公共區(qū)域消殺和水電暖等后勤保障工作，有效
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工作，確保24小時有人員在崗值守。組建以黨員為主的應(yīng)急響應(yīng)隊伍，提升人員應(yīng)急處置能力，為工作順利進行做好人員保障。三是做好后勤保障。要求各部門對交通工具
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等單據(jù)的核對工作；裝卸小組克服人員不足困難，采取掃碼器固定掃碼與人工掃碼雙通道掃碼方式，快速卸貨，并將卷煙存放在指定預(yù)留儲位；后勤小組
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銷售期間必要的防疫物資、食堂供餐、勞保用品等后勤事項做好服務(wù)保障，解決一線員工作業(yè)后顧之憂。五是提前動員，全員參與。提前籌備召開動員會，全面統(tǒng)一員工的思想認(rèn)識
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成本有效控制。四是預(yù)案演練，保障到位。由辦公室牽頭對元春銷售期間必要的防疫物資、食堂供餐、勞保物品等后勤事項做好保障，解決一線員工作業(yè)后顧之憂。五是提前動員，
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駕駛員向指揮部報告事故現(xiàn)場情況、指揮長下令啟動應(yīng)急預(yù)案以及派出搶險救援組、醫(yī)療救援組、警戒疏散組、后勤保障組等救援小組前往事故現(xiàn)場進行緊急處置等環(huán)節(jié)組織人員進行桌面演練。在整個桌面演練
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;綜合保障組做好通訊、物資、設(shè)備及時到位等后勤保障工作。整個桌面演練過程迅速有序，事故得到了妥善處置。通過此次演練，讓員工更加加深了對應(yīng)急預(yù)案的理解，強化
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。本次處置涉及煙草專用機械設(shè)備9臺，為確保處置工作規(guī)范、有序、安全完成，成都卷煙廠組織后勤、審計等職能部門，及早謀劃、提前介入，共同制定職責(zé)分工
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市場秩序“保駕護航”。本次坐攤寫實工作從2021年9月1日開始至2021年9月30日結(jié)束，由內(nèi)管派駐組牽頭，抽調(diào)營銷、專賣、機關(guān)后勤人員組成若干調(diào)查小組，開展坐攤
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改進、技能提升、產(chǎn)品質(zhì)量管控、工作流程優(yōu)化、精準(zhǔn)營銷、物資供應(yīng)、后勤保障、內(nèi)部管理、節(jié)能降耗、黨建工作、人才隊伍建設(shè)、品牌形象提升、媒體運用等方面工作中的“瓶頸”問題提出好建議、好方法。上半年
