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，制定具體可行的扶貧工作計(jì)劃和方案，緊緊依靠區(qū)鎮(zhèn)兩級(jí)黨委、政府，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)溝通、積極主動(dòng)，切實(shí)做到因地制宜、因戶施策、精準(zhǔn)發(fā)
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取組織職工捐款等方式多舉措籌措資金，因地制宜實(shí)施精準(zhǔn)扶貧，幫助當(dāng)?shù)卮迕窠⒘损B(yǎng)殖專(zhuān)業(yè)合作社，以及根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際情況，籌建小型水電站，
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，緊跟市場(chǎng)化取向改革工作步伐，爭(zhēng)分奪秒制定精準(zhǔn)、合理的項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃。二是注重實(shí)際，著力謀劃長(zhǎng)遠(yuǎn)，根據(jù)黃岡市場(chǎng)真實(shí)情況，因地制宜
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，嚴(yán)格專(zhuān)業(yè)化分級(jí)流程，切實(shí)提高煙葉等級(jí)純度，做到公平公正、均衡平穩(wěn)收購(gòu)，煙農(nóng)滿意度較高。
收購(gòu)過(guò)程中，各站點(diǎn)因地制宜
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卷煙特點(diǎn)與賣(mài)點(diǎn)，提升客戶購(gòu)進(jìn)欲望，第一時(shí)間做好新品上柜工作。
二是突出陳列，優(yōu)先推介。客戶經(jīng)理對(duì)目標(biāo)客戶所購(gòu)進(jìn)的新品卷煙因地制宜進(jìn)行特色陳列，
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煙、雪茄煙等重點(diǎn)培育品牌，結(jié)合客戶店面、經(jīng)營(yíng)實(shí)際，充分考慮周邊消費(fèi)環(huán)境，按照因地制宜原則，為客戶量體裁衣選擇適銷(xiāo)對(duì)路的卷煙品牌。
二是立足
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二是注重“兩個(gè)改進(jìn)”，扶貧計(jì)劃更有針對(duì)性，變過(guò)去的千篇一律變?yōu)?em class="term">因地制宜、因村施法、因戶施策；扶貧方式更加多樣化，變“輸血”為“造血
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耕地少、地塊小、坡度大、交通不便。湖北省局（公司）在落實(shí)國(guó)家局煙草農(nóng)用機(jī)械購(gòu)置補(bǔ)貼政策中，積極與省、市、縣三級(jí)農(nóng)機(jī)主管部門(mén)緊密合作，因地制宜
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，確保了核查標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一性。
二是明確幫扶類(lèi)型。核查過(guò)程中，因地制宜，在核查現(xiàn)場(chǎng)查閱相關(guān)證明資料，了解困難客戶卷煙經(jīng)營(yíng)情況、生活狀況、經(jīng)濟(jì)收入來(lái)源
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，把握當(dāng)前市場(chǎng)銷(xiāo)售動(dòng)態(tài)，因地制宜。
