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精益改善的節(jié)點在哪里？他們會比任何人考慮得更仔細、更到位，更容易切中實際、切中最薄弱的環(huán)節(jié)，執(zhí)行時更具操作性。事實上，挖掘員工的智慧
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員工更知道精益改善的節(jié)點在哪里？他們會比任何人考慮得更仔細、更到位，更容易切中實際、切中最薄弱的環(huán)節(jié)，執(zhí)行時更具操作性。事實上，挖掘員工的智慧
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當前大理烤煙產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的基本煙區(qū)、基本煙田、基本煙農(nóng)不穩(wěn)定等問題的有力抓手，同時還能解決誰來種、在哪里種、以什么方式種的問題。南澗立足于鞏固烤煙產(chǎn)業(yè)重要支柱地位和推動南澗煙草高質(zhì)量發(fā)展
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任務。三是持續(xù)優(yōu)化煙葉生產(chǎn)布局，完善煙農(nóng)合作互助小組管理運行機制，促進小農(nóng)戶與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)有機銜接，率先回答好“誰來種煙、在哪里種煙”的問題。提高合作社專業(yè)化
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社會公眾的正面評價。做得好的，我們繼承了。做的還有距離的，我們就改進工作。在這樣的大環(huán)境下，我們的退讓、猶豫和徘徊沒有道理可言哪。不管站在哪里，你
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建設“5”個機制，開展黨建創(chuàng)品牌、支部創(chuàng)特色“2”個創(chuàng)建……
將支部建在銷區(qū)，開展“崗位在哪里黨員就扎根在哪里、困難在哪里支部就戰(zhàn)斗在哪里”主題實踐活動，
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;差距、短板和弱項在哪里；發(fā)展方位怎么定；今后怎么干”等方面統(tǒng)一思想、凝聚共識。二是組織開展大調(diào)研。堅持領導領題，突出調(diào)研重點，深入基層了解
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重點終端、開展新品推介，發(fā)揮模范帶頭作用。2016年山東銷區(qū)總量份額不僅沒有下降，反而略有提升；2017年更實現(xiàn)市場狀態(tài)、隊伍狀態(tài)的雙提升。
“崗位在哪里
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漸衰老的父母親人。人生就是這樣——總要有一個根，因為你曾經(jīng)在這里吸收營養(yǎng)、滋潤雨露、追求陽光。起點在哪里不重要，重要的是你要能記住你的曾經(jīng)、你的過往和溫暖過你、提醒過你、幫助
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，存在哪些不足，差距在哪里，問題有哪些，解決的辦法是什么等等，做好工作總結，關鍵要做到實事求是，不夸大
