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工作，從煙農(nóng)宣傳、前端控制、后期追溯、替代農(nóng)藥等幾個方面做好策劃實施，全力做好人、財、物等配套保障，確保高風險農(nóng)藥零檢出試點工作取得突破性進展，
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平臺，解決思想認識和工作方面問題，為推動高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。
二是開展主題黨日活動。先后組織黨員參加了煙葉“一優(yōu)兩轉(zhuǎn)”宣講、“好人主題公園”見學、育苗大棚
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;組織開展“宣煙好人”評選表彰活動，引導干部員工樹立正確的道德觀、價值觀，實現(xiàn)與企業(yè)共同成長。
五是打造品牌，彰顯行業(yè)良好形象。以志愿服務、精準扶貧、聯(lián)
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，按照選派要求，及時發(fā)布通知，發(fā)動機關(guān)干部職工積極報名參與選派，通過個人報名和組織推薦相結(jié)合的辦法，人事部門嚴格把好人選素質(zhì)關(guān)
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;注意交通和飲食安全，防范意外事故的發(fā)生。
二是切實抓好人員及消防安全。節(jié)日期間，本局員工均不得參與聚眾賭博、非法集資等違法違紀活動。節(jié)前要對倉庫、辦公樓、煙站、網(wǎng)格站
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車間：青年強則企業(yè)強，一定要重視對青年員工的培養(yǎng)鍛煉，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展做好人才儲備。在動力車間能源管理中心，郜強仔細了解搬遷后新廠的能耗情況
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，體會攀枝花建設(shè)初期工作生活艱辛，路線全長兩公里。三是邀請全國勞動模范雷永老同志現(xiàn)場講黨課，回憶“備戰(zhàn)備荒為人民、好人好馬上三線”的攀枝花建設(shè)初期光輝歲月，
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容錯機制，聚焦青年創(chuàng)客培養(yǎng)使用，尊重人的個性、融合人的專長、實現(xiàn)人的價值，發(fā)揮好人才是第一資源作用，鼓勵青年創(chuàng)客進行觀念創(chuàng)新、思路創(chuàng)新、管理創(chuàng)新
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、線路、車輛整合，用好人員退出政策，為企業(yè)真正減負。要優(yōu)化定額標準體系，強化資產(chǎn)資金監(jiān)管，提高運營效率。嚴把審批關(guān)口、時間節(jié)點，推進
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和效益。三是要提前開展質(zhì)量預測工作。要準確把握基層實際，結(jié)合氣候總體情況、田間煙株長勢、煙葉烘烤出爐質(zhì)量，精準預測煙葉收購產(chǎn)量質(zhì)量。四是要做好煙葉收購準備工作。要全面做好人
