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等方式，重點(diǎn)督導(dǎo)各市局“清存量、控增量”工作，推動(dòng)網(wǎng)格規(guī)范化達(dá)標(biāo)率提升。
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營銷指導(dǎo)，適當(dāng)提升高端品規(guī)的庫存量，滿足節(jié)日期間的卷煙消費(fèi)需求。
服務(wù)消費(fèi)增效益。密切關(guān)注節(jié)日前后卷煙消費(fèi)動(dòng)態(tài)，及時(shí)收集消費(fèi)需求變化信息，
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人員詳細(xì)察閱送貨單據(jù)，并向零售戶小張了解他一個(gè)月限量多少，營業(yè)額、毛利率、凈利潤、一般庫存量等經(jīng)營情況，以及經(jīng)營理念等，小張老板對(duì)答如流
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，涼州營銷部將指導(dǎo)客戶自主盤庫作為必修課，讓客戶基本掌握庫存數(shù)量，了解每個(gè)訂貨周期的庫存變化情況，并為客戶建議了最快動(dòng)銷下的庫存量，促使
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的要求落到實(shí)處。抓住整地理墑的有利時(shí)間，加大廢舊殘膜撿拾工作力度，減少殘膜存量污染。落實(shí)好補(bǔ)貼政策，嚴(yán)格補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)、兌現(xiàn)程序和開支渠道，避免資金
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提供理論和數(shù)據(jù)支撐。二是了解零售戶社會(huì)庫存，了解市場(chǎng)動(dòng)銷。對(duì)零售客戶進(jìn)行了庫存量、動(dòng)銷量的摸底調(diào)研，了解客戶動(dòng)銷情況和守法、規(guī)范經(jīng)營情況，掌握市場(chǎng)狀態(tài)。三是
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費(fèi)用待定，可能因庫存量而有所差異。
FDA之前預(yù)計(jì)60%的雪茄將為特權(quán)產(chǎn)品。
?阿塔迪斯美國公司獲批的雪茄如下列所示：
? ??Don Mateo
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雜物，以“軟實(shí)力”提升客戶獲利。
四是減庫存，優(yōu)化資金周轉(zhuǎn)。做好重點(diǎn)客戶庫存經(jīng)營指導(dǎo)，同時(shí)對(duì)淡季個(gè)別卷煙銷售緩慢，庫存量偏大的卷煙做好盤點(diǎn)
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精細(xì)優(yōu)化，努力打造精簡高效的卷煙供應(yīng)鏈。以信息點(diǎn)客戶庫存推算結(jié)果衡量卷煙投放的合理性，每周對(duì)客戶庫存量和訂單量進(jìn)行關(guān)聯(lián)性分析，加強(qiáng)信息采集的準(zhǔn)確性和信息采集
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內(nèi)部管理。繼續(xù)開展資產(chǎn)設(shè)施建檔立賬工作，進(jìn)一步盤活存量，規(guī)范增量，發(fā)揮設(shè)施保障作用。加強(qiáng)年度基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目和水源工程項(xiàng)目檢查指導(dǎo)，做好行業(yè)驗(yàn)收的迎
