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工作思路，圍繞“零售客戶、卷煙組別、市場變化”三個(gè)方面因素，在如何轉(zhuǎn)變卷煙營銷工作模式，提升零售戶獲利水平、強(qiáng)化終端建設(shè)方面做思考和探索；三是要加強(qiáng)自身建設(shè)
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;鄭州廠黨委堅(jiān)持把黨建作為龍頭，通過開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)和創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，充分發(fā)揮黨委的政治核心作用，不斷探索和創(chuàng)新黨建工作模式，促進(jìn)
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，充滿朝氣，希望在全市起到標(biāo)桿引領(lǐng)作用，為做“實(shí)”、做“強(qiáng)”、做“精”行業(yè)黨工團(tuán)工作提供值得借鑒的工作模式，以點(diǎn)帶面，使標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成
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開展的主要工作，對重點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)研究室的工作模式，近期重點(diǎn)工作進(jìn)行了廣泛而深入的討論?！? 會(huì)上，科技司王獻(xiàn)生副司長就行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)研究室建設(shè)工作提出要求：
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的客戶加入到網(wǎng)絡(luò)訂貨隊(duì)伍中。
二要以“135”工作法為切入點(diǎn)，加強(qiáng)客戶服務(wù)。不斷優(yōu)化工作模式，加快營銷人員職能轉(zhuǎn)變，嚴(yán)格規(guī)范服務(wù)流程，提升
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生動(dòng)形象、清晰易懂、具有較強(qiáng)的實(shí)際指導(dǎo)意義，讓零售客戶感覺收獲頗豐。
本次培訓(xùn)，進(jìn)一步深化了工商協(xié)同卷煙營銷的工作模式，鞏固了工、商、零三者之間溝通橋梁
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五是執(zhí)法行為“規(guī)范化”。按照“宣傳、教育、引導(dǎo)”循序漸進(jìn)的工作模式，引領(lǐng)執(zhí)法人員使用文明用語、亮明執(zhí)法身份，做到文明執(zhí)法、熱情服務(wù)。
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下屬各卷煙廠只需在就近掛點(diǎn)的市場開展全員營銷活動(dòng)。隨著金圣品牌銷售力度的加大，原先的工作模式已無法滿足新的發(fā)展需求，為此，公司相關(guān)職能部門根據(jù)市場需求
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，全面深入推進(jìn)安標(biāo)建設(shè)工作；要做好分廠安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)科學(xué)工作模式的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和推廣，發(fā)揮好帶動(dòng)效應(yīng)，促進(jìn)各條線標(biāo)準(zhǔn)化工作全面推進(jìn)；要注重統(tǒng)籌推進(jìn)
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的工作原則，在依章辦事的同時(shí)，不斷創(chuàng)新工作模式，改進(jìn)工作方式，力爭為群眾解難事、辦實(shí)事、做好事。
