為您找到相關(guān)結(jié)果 977 篇
-
競賽內(nèi)容，掌握競賽過程。
目前，勞動競賽已經(jīng)成為引領(lǐng)職工完成年度目標的重要載體，形成了勞動競賽年度工作從計劃、部署、考核、總結(jié)和評比的閉環(huán)管理機制。該廠競賽
-
的力量，以部門為單位，組織全體員工對本年度工作進行總結(jié)交流與評議。在評議工作中，要多聽取基層一線員工在工作中的一些心得體會與建議，從而更加
-
;總體思路對本部門工作進行細化，制定年度工作目標，并分月度、季度進行細化，分解落實到崗位和具體人員，確定考核標準和辦法，充分體現(xiàn)
-
切實做好生產(chǎn)、銷售、管理、技改四方面工作。
最后，張廠長表態(tài)，我們將按照集團“28718”年度工作目標，圍繞企業(yè)“32158”方針目標，扎實推進
-
，提高服務(wù)效能”主題實踐活動。重點圍繞落實企業(yè)年度工作目標任務(wù)、營造“企業(yè)有生氣、產(chǎn)品有名氣、領(lǐng)導(dǎo)有正氣、職工有士氣”的發(fā)展環(huán)境，不斷提升員工的精神面貌，增強
-
;加強對安全隱患的排查和對各項制度落實情況的監(jiān)督，做到了對制度落實監(jiān)管的日?；⒕毣?#xff1b;堅持把檢查結(jié)果納入各單位、各部門月度、季度、年度工作質(zhì)量考核，和干部職工
-
”機關(guān)團隊建設(shè)
一是建章立制。根據(jù)上級局年度工作目標任務(wù)，完善了各項工作制度，并形成《制度匯編》，人手一冊。從而使各項工作更加規(guī)范化、制度化，
-
，推動機關(guān)團隊文化建設(shè)上水平
一是建章立制。每年年初，根據(jù)上級局年度工作目標任務(wù)，完善各項工作制度，并形成《制度匯編》，人手一冊。以
-
）和各部門一月一檢查的定期檢查制度，輔之以專項檢查和突擊抽查，檢查結(jié)果還要納入各單位月度、季度、年度工作質(zhì)量考核，并與干部職工薪酬調(diào)整、職務(wù)變更
-
完善規(guī)章制度入手，推動機關(guān)團隊文化建設(shè)上水平
一是建章立制。每年年初，縣局都要根據(jù)上級局年度工作目標任務(wù)，完善各項工作制度，并形成《制度匯編
