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責(zé)任訪民情，溝通有無，建立信任，樹立形象。
其次要解決好“怎么做”。一是要放下架子。要沉下身子，放下架子，飽含深情，
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）12家試點(diǎn)單位之一，開始了激揚(yáng)青春、奮勇爭先的創(chuàng)優(yōu)路。
作為一個(gè)樂煙人，作為一名90后新進(jìn)大學(xué)生，該做什么，怎么做。
“三思”而行
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和業(yè)務(wù)流程，合理確定各項(xiàng)考核指標(biāo)，使他們明確做什么、怎么做，做到行為有規(guī)范、工作有指標(biāo)、努力有方向。同時(shí)，要注意及時(shí)建立激勵(lì)機(jī)制，
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；三是員工覺得作為部門負(fù)責(zé)人水平如此低，他自己都不知道怎么做，又不大膽管理，員工也就偷懶了。
（三）表率作用欠佳
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策劃受到大家一致好評。段君婷告訴記者，這些活動(dòng)使她在工作中充滿信心：“以前基本上是領(lǐng)導(dǎo)怎么說我們怎么做，很多工作只是疲于應(yīng)付。這些活動(dòng)給了我們發(fā)揮才能的舞臺
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，因?yàn)榇蟮目蚣軣o法指導(dǎo)我們執(zhí)行2012年的合同;第二，我們希望五部委要對重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)指導(dǎo)，告訴我們到底該怎么做。
影響行業(yè)發(fā)展信心
朱潤之
京客隆商業(yè)
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煙草在線專稿 “我對面又開了一家超市，這生意怎么做啊？”聽到老鄉(xiāng)的抱怨，還真的替她擔(dān)心。一條街上就這么多固定消費(fèi)群體，新增加一加同行
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？”，“我該怎么做？”……煩死了，煩死了，一個(gè)個(gè)專業(yè)名詞，一個(gè)個(gè)問題從腦海中崩出來，大腦越來越清醒
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;（How）怎么做？如何提高效率？如何實(shí)施？方法怎樣？H：（How
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;？怎么做（How）？做到什么程度（Why）？通過提問式不斷引導(dǎo)、啟迪和激發(fā)員工的創(chuàng)新思維，為QC
