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散葉收購,一般需對收購組進(jìn)行相關(guān)改造,主要對各收購區(qū)進(jìn)行場地平整、墻壁粉刷、屋頂改建、電力安裝、門窗加固,增加防潮、隔斷、回潮設(shè)施,按照
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工作重點(diǎn),務(wù)必有效破解安全生產(chǎn)難題。始終以人身、車輛交通、卷煙倉庫、資金安全為重點(diǎn),加強(qiáng)安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),著眼“新建、改建、擴(kuò)建”項(xiàng)目“三同時”制度的落實(shí),建立
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,該縣局(分公司)將官田村煙草收購點(diǎn)改建裝修成煙農(nóng)文化活動中心,捐贈各種實(shí)用書籍和各種文體器材設(shè)施,豐富了該村群眾的文體生活,
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,提出了整改建議。
區(qū)局(公司)局長、總經(jīng)理董曉民指出,這次全面審計重點(diǎn)檢查提出了許多寶貴意見,我們誠懇地接受檢查組提出的審計意見
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;并提出整改建議,自覺地推動各項(xiàng)工作開展。紀(jì)檢監(jiān)察干部要加強(qiáng)對專賣管理、卷煙銷售等領(lǐng)域的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提升履職能力和水平。
省局監(jiān)察處負(fù)責(zé)人周志攀主持會議,并
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和挖掘終端資源等方面提出整改建議,并在下一個季度中重點(diǎn)督促整改?! ⊥ㄟ^以上措施的落實(shí),2012年上半年全市共銷售“黃鶴樓”品牌5個規(guī)格,共計銷售卷煙
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;不斷加強(qiáng)和規(guī)范優(yōu)化煙葉補(bǔ)貼資金管理,及時發(fā)現(xiàn)存在問題,提出整改建議,找出管理薄弱環(huán)節(jié),落實(shí)責(zé)任,完善內(nèi)部管理制度,規(guī)范
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;務(wù)必確保年底前完成后廂標(biāo)準(zhǔn)化稽查中隊改建維修工程的竣工、決算審計工作;三是精心準(zhǔn)備,如期收回,務(wù)必確保卷煙自營店門市的順利開業(yè);四是以
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;進(jìn)一步規(guī)范了公司的經(jīng)營管理,取得了顯著的成效。檢查組同時對發(fā)現(xiàn)的問題提出了整改建議:一是進(jìn)一步鞏固審計成果,按照國家局相關(guān)規(guī)定,抓緊落實(shí)重點(diǎn)
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考核過程中不斷診斷,進(jìn)而進(jìn)行完善,慢慢做到的。
考核制度的修訂、完善,需要由具體的執(zhí)法考核人員在反復(fù)的考核實(shí)踐過程中發(fā)現(xiàn)問題,提出修改建