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;進(jìn)一步規(guī)范了公司的經(jīng)營管理，取得了顯著的成效。檢查組同時(shí)對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題提出了整改建議：一是進(jìn)一步鞏固審計(jì)成果，按照國家局相關(guān)規(guī)定，抓緊落實(shí)重點(diǎn)
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考核過程中不斷診斷，進(jìn)而進(jìn)行完善，慢慢做到的。
考核制度的修訂、完善，需要由具體的執(zhí)法考核人員在反復(fù)的考核實(shí)踐過程中發(fā)現(xiàn)問題，提出修改建
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有限公司頒發(fā)的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證。一直以來嚴(yán)格遵守環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)。近年來集團(tuán)在投資上億元新建、改建各種污染治理設(shè)施的基礎(chǔ)上，建立健全了各項(xiàng)環(huán)境管理制度和相關(guān)監(jiān)測(cè)、考核
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，有的還給了不錯(cuò)的修改建議。網(wǎng)友“梵迪亞”就認(rèn)為煙畢竟還是要少抽，并且從原廣告的語言邏輯出發(fā)，重新為它擬了一個(gè)廣告語：“抽的不是煙，是
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；2012年在年景好、新技術(shù)到位造成的豐產(chǎn)煙葉應(yīng)收盡收。在符合技術(shù)要求的前提下，同意百興站板房（烤房）改建；同意解決維新站東關(guān)育苗點(diǎn)
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，臥式密集型烤房170群，2298座，配套農(nóng)機(jī)792臺(tái)套，改擴(kuò)建站點(diǎn)5個(gè)，改建防雹點(diǎn)2個(gè)，新建10個(gè)。三是創(chuàng)新發(fā)展規(guī)模經(jīng)營。堅(jiān)持
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和加強(qiáng)零售客戶隊(duì)伍建設(shè)等方面提出了QC成果修改建議，具體指導(dǎo)了QC的研究工作，提高了QC小組人員的攻關(guān)能力。
與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委點(diǎn)評(píng)QC成果
會(huì)議還對(duì)獲得一、二、三等獎(jiǎng)
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各部門存在的相關(guān)問題予以解決。一是對(duì)各煙葉站對(duì)烤輔員信訪穩(wěn)控工作給予適當(dāng)補(bǔ)貼，并明確將職工書屋遷至辦公樓，把原職工書屋改建為食堂包房，增加一間接待用車
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年，全省煙草行業(yè)共投入專項(xiàng)建設(shè)資金104.4億元，建成煙水工程74萬件、機(jī)耕路3811公里、密集烤房10.9萬座、改建烤房13萬座、新建晾房18.5萬座、育苗設(shè)施1377件
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煙草在線專稿 黃縣花木蘭街已經(jīng)改建成一座引領(lǐng)時(shí)尚的現(xiàn)代時(shí)裝城，隨著大批服裝商販的涌入，一天天繁榮起來。我的初中同學(xué)張娟看準(zhǔn)商機(jī)，在家人極力的反對(duì)下
