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嚴(yán)格把關(guān)，對煙農(nóng)處理的鮮煙葉進(jìn)行核實登記，確保每一戶、每一塊田不適用鮮煙葉處理在田間，積極探索鮮煙葉處理的新方法，爭取鮮煙葉利用價值的最大化
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系統(tǒng)的工作流程，認(rèn)真總結(jié)做好內(nèi)管異常預(yù)警處理工作的新舉措、新方法，推進(jìn)內(nèi)部監(jiān)管工作長效機制建設(shè)完善。
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化管理工具，扎實推進(jìn)物流精益化管理，提升卷煙物流管理水平。
一是加強對精益化管理的學(xué)習(xí)和研究。積極探索和引進(jìn)先進(jìn)適用的物流新技術(shù)、新工藝、新方法，推進(jìn)精益
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會議要求，一是全體各戶經(jīng)理要務(wù)實創(chuàng)新，積極探索卷煙銷售的新思路、新方法，重點抓好月度總量的執(zhí)行工作，確保卷煙銷售淡季不淡；二是要根據(jù)
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;建立起烘烤技術(shù)人員直接到戶、烘烤新方法直接到田、技術(shù)要領(lǐng)直接到人的長效機制。烘烤示范戶與各級烘烤技術(shù)指導(dǎo)單位和煙站烘烤技術(shù)員緊密對接，形成上下貫通、多元指導(dǎo)的農(nóng)業(yè)科技服務(wù)網(wǎng)。通過
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、新方法，全面開展企業(yè)文化建設(shè)。
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，健全機構(gòu)。牢固樹立以人為本的思想，成立企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，由單位主要負(fù)責(zé)人任組長
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的是普及精益管理相關(guān)知識，通過學(xué)習(xí)和培訓(xùn)進(jìn)一步了解企業(yè)管理的新理念和新方法，進(jìn)一步提高全市系統(tǒng)管理者和內(nèi)審員的能力素質(zhì)。
本次培訓(xùn)主要從精益管理的概念入手，
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新方法。
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，履責(zé)盡職，在本項工作中確保改革取得實效，為企業(yè)謀利，為客戶謀利?！? 3、創(chuàng)新方法，發(fā)揮移動營銷功能?？蛻艚?jīng)理要以手機移動工具箱為抓手
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二是創(chuàng)新方法，務(wù)求實效。將創(chuàng)優(yōu)活動與專賣體系建設(shè)及其它重點工作有機結(jié)合，通過創(chuàng)優(yōu)活動促進(jìn)管理水平的新提升；與黨的群眾路線教育實踐活動和行業(yè)“235”學(xué)習(xí)
