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管理優(yōu)化,實(shí)現(xiàn)“效率一流”。要突出流程在物流工作運(yùn)轉(zhuǎn)中的脈絡(luò)作用,打通部門、層級之間的壁壘,達(dá)到流程最短、效率最高的目的。突出對標(biāo)管理改善,實(shí)現(xiàn)
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;她耐住性子一項(xiàng)一項(xiàng)查閱學(xué)習(xí),努力在最短時間內(nèi)將整個代碼架構(gòu)梳理順暢。還沒等她把這些知識吃透,職業(yè)生涯的首個挑戰(zhàn)——設(shè)備生產(chǎn)消耗展示頁面的設(shè)計(jì)任務(wù)就不期而至。由于對開發(fā)框架
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聞所未聞、異常陌生的MRO代碼,她耐住性子一項(xiàng)一項(xiàng)手動查閱,努力在最短時間內(nèi)將整個代碼架構(gòu)梳理順暢。還沒等她把這些知識拆分吃透,職業(yè)生涯的首個挑戰(zhàn)——設(shè)備生產(chǎn)
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,構(gòu)成雪茄獨(dú)特特征的其他因素)。除此之外,從 2006 年起, 哈伯納斯還規(guī)定了不同煙葉的最短陳化時間:茄芯……高葉 Ligero3年
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管理優(yōu)化,實(shí)現(xiàn)“效率一流”。要突出流程在物流工作運(yùn)轉(zhuǎn)中的脈絡(luò)作用,打通部門、層級之間的壁壘,達(dá)到流程最短、效率最高的目的。突出對標(biāo)管理改善,實(shí)現(xiàn)
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;對設(shè)備進(jìn)行全過程的科學(xué)型管理,打造高效嚴(yán)謹(jǐn)?shù)脑O(shè)備管理體系,在最短的時間內(nèi)完成了搬遷后的產(chǎn)能恢復(fù)工作。作為生產(chǎn)型班組,追求設(shè)備綜合效率、保障設(shè)備的有效運(yùn)轉(zhuǎn)是
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;因此客戶經(jīng)理就應(yīng)該時刻關(guān)注,做到與時俱進(jìn)。同時還應(yīng)該具有深刻洞察能力和分析判斷能力,對于長篇累牘的一些內(nèi)容,一定要學(xué)會取其精華,力爭用最短的時間
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。 第七條本規(guī)定所稱“間距”,是指以行人可通行并符合交通法規(guī)的通行路線為前提,參照物與測量對象最近出入通道口中心點(diǎn)之間的最短直線距離??赏ㄐ芯嚯x測量時,不得穿越
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,因而對我們推銷的商品的接受度就比較低。因此,在商品推銷時,我的辦法就是因人而推。每當(dāng)有顧客進(jìn)門時,我的第一反應(yīng)就是注意在最短時間內(nèi)通過觀察和溝通
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)。全尼加拉瓜煙葉卷制的1964周年系列是帕德龍雪茄的旗艦產(chǎn)品系列之一。56環(huán)徑粗,4英寸長,既是1964周年系列里最短的一款,也是最粗的一款雪茄。豪爾赫