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增加體系管理的深度，確保流程最短、效率最高，提升精益化水平，推進企業(yè)自我管理成熟度逐步提升，為深化精益管理夯實基礎(chǔ)。與對標管理相結(jié)合。堅持以精益營銷
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車輛行程降到最低，能夠達成行業(yè)對物流成本進行有效管理。最短的車輛行程能夠完成卷煙的配送目的，通過管理使物流配送卷煙各項職能得到優(yōu)化，從而達到降低物流費用
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提供有效反饋。同時，送貨員要對行業(yè)知識的應(yīng)知應(yīng)會，要將行業(yè)的信息，及時帶給零售客戶，讓零售客戶在最短的時間內(nèi)得到最有效的信息，為零售
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，吸引與調(diào)動該消費群體的注意力與購買欲望，盡最大可能地使該品牌能夠讓潛在消費群體在最短時間內(nèi)知曉、嘗試與再購。
三要搞好服務(wù)。無論是工業(yè)企業(yè)，還是商業(yè)企業(yè)
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處理；大田生育期以C處理最長，A、B、D處理稍長，E處理最短。通過不同生育期的表現(xiàn)可以看出，與對照有一定的差異，其中C處理差異最大
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招標的項目，自招標文件開始發(fā)出之日起至投標人提交投標文件截止之日止，最短不得少于二十日?！备鶕?jù)此條要求，二十日其實是針對依法必須進行招標項目的。對于煙草企業(yè)來說
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煙廠2014年1月份還安排了4周次的單休生產(chǎn)，“滿負荷”運轉(zhuǎn)以滿足市場需求。
福建中煙
為搶占先機，確保實現(xiàn)2014年開門紅，用最短時間將卷煙送到消費者
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;環(huán)繞團結(jié)鄉(xiāng)三家村水庫一周約7公里的路程，尋找到分布其中的六個任務(wù)點，并在各任務(wù)點教練的指導(dǎo)下，力爭在最短的時間內(nèi)完成相應(yīng)的闖關(guān)任務(wù)?！按┰缴谰€”、“杯水
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，進行講授。只有客戶的培訓(xùn)需求在最短的時間內(nèi)得到了響應(yīng)與滿足，“四同”的實現(xiàn)才不致于落空。
四、建設(shè)一個宣講教室，讓“賣煙的”有個固定的“廟”。
我們知道
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得到了更好的服務(wù)，他們也更愿意配合，最終達到共同受益、共同獲利。對于零售客戶還要有一份責任心，對于客戶在卷煙經(jīng)營中所遇到的困難，盡可能的在最短
