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有分析認(rèn)為,此次“5521”新戰(zhàn)略的出爐,表明云南中煙已不僅僅局限于規(guī)模上的擴(kuò)張?jiān)V求,而開(kāi)始在品牌的價(jià)值再造、形象重塑方面尋求新的突破。
新戰(zhàn)略下
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。所以啊,干工作除了要實(shí)干,還要求新,求新才能出彩啊?!? 老煙斗:現(xiàn)在我們單位不是在搞優(yōu)秀地市級(jí)局創(chuàng)建嗎?我們領(lǐng)導(dǎo)就提出
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煙草在線(xiàn)專(zhuān)稿
云南省煙草公司普洱市公司立足企業(yè)實(shí)際,因地制宜,借鑒自身生態(tài)煙葉開(kāi)發(fā)新模式,求新求變,大力推行綠色物流管理新路子
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天下”,這是一種求新通變的“德善”情懷;于世間萬(wàn)物的變化之中,以水之智立身行事,不迷失于急功近利,能在迂回中積蓄力量,
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的帶有地方口味、特色口味的卷煙產(chǎn)品受到追捧,其與土菜館的走紅邏輯不謀而合。一是口感夠地道,戳中拒絕千篇一律的需求。與大眾煙不一樣的地方特色味道,讓追求新
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以其獨(dú)特魅力,吸引著越來(lái)越多追求新奇體驗(yàn)的雪茄愛(ài)好者。創(chuàng)新方向:這些雪茄或是在傳統(tǒng)配方中加入特殊的香料植物,或是通過(guò)創(chuàng)新的發(fā)酵和陳化工藝,創(chuàng)造出
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“過(guò)渡性產(chǎn)品”的定位,成為煙草行業(yè)破解供需失衡、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)增長(zhǎng)的關(guān)鍵抓手。它不是對(duì)老品的簡(jiǎn)單修補(bǔ),也不是新品的替代方案,而是品牌在“求穩(wěn)”與“求新”之間找到
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千篇一律、商品結(jié)構(gòu)固化、服務(wù)缺乏互動(dòng)性。尤其在面對(duì)大學(xué)生群體時(shí),年輕人追求新鮮體驗(yàn),喜歡拍照分享,而店鋪的風(fēng)格完全跟不上節(jié)奏。轉(zhuǎn)機(jī)出現(xiàn)在長(zhǎng)清煙草客戶(hù)經(jīng)理溫明強(qiáng)
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,深入洞察消費(fèi)者需求是關(guān)鍵。一方面,持續(xù)挖掘消費(fèi)者潛在的味覺(jué)喜好,通過(guò)大數(shù)據(jù)分析、市場(chǎng)調(diào)研等手段,精準(zhǔn)把握不同消費(fèi)群體對(duì)復(fù)合味道的期待。年輕消費(fèi)者追求新
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逐漸顯現(xiàn)審美疲勞。新生代消費(fèi)者追求新奇、個(gè)性、趣味與情感共鳴的消費(fèi)特征,倒逼行業(yè)突破傳統(tǒng)邊界。正如快消品領(lǐng)域通過(guò)螺螄粉瓜子、折耳根涼茶等獵奇口味引爆社交話(huà)題,煙草企業(yè)亦開(kāi)始