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,指導(dǎo)現(xiàn)代終端客戶(hù)養(yǎng)成自主算賬的習(xí)慣,同時(shí)引導(dǎo)客戶(hù)做到銷(xiāo)售一筆、掃碼一筆。二是突出平臺(tái)監(jiān)控。強(qiáng)化現(xiàn)代終端平臺(tái)數(shù)據(jù)利用,仔細(xì)研判終端系統(tǒng)數(shù)據(jù),分析客戶(hù)
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,有效覆蓋率95%以上,基本達(dá)到全覆蓋要求。此次活動(dòng)為撫州市公司準(zhǔn)確研判當(dāng)前卷煙市場(chǎng)狀態(tài)和市場(chǎng)容量提供了第一手資料。
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”預(yù)警機(jī)制,設(shè)置基礎(chǔ)對(duì)比、高階對(duì)標(biāo)、紅色警戒三類(lèi)分析指標(biāo),實(shí)時(shí)研判異常行為,分類(lèi)重點(diǎn)指導(dǎo),提升農(nóng)網(wǎng)客戶(hù)店鋪管理水平;建立預(yù)警處理檔案庫(kù)
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終端系統(tǒng)數(shù)據(jù)的分析研判,引導(dǎo)零售客戶(hù)“會(huì)查賬、會(huì)算賬”,做好“一對(duì)一”掃碼提醒,確保卷煙實(shí)現(xiàn)單掃單結(jié)。二是數(shù)據(jù)監(jiān)控。強(qiáng)化后臺(tái)數(shù)據(jù)監(jiān)控和實(shí)地庫(kù)存核驗(yàn)
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懈,深化大數(shù)據(jù)分析和系統(tǒng)監(jiān)控,緊盯活動(dòng)規(guī)律進(jìn)行分析研判,對(duì)違法大戶(hù)開(kāi)展錯(cuò)時(shí)貼身監(jiān)管,進(jìn)行靶向打擊,有效震懾不法分子。三是嚴(yán)堵非法渠道。建立物流
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情況,提醒客戶(hù)按照貨源投放策略合理配置貨源,發(fā)現(xiàn)涉煙違規(guī)信息及時(shí)反饋到專(zhuān)賣(mài)部門(mén)進(jìn)行分析研判。三是強(qiáng)化宣傳?;閱T深入到邊界地區(qū)參加“幸福家”小組會(huì)議,開(kāi)展
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,關(guān)注客戶(hù)卷煙庫(kù)存、卷煙動(dòng)銷(xiāo)情況,提醒客戶(hù)按照貨源投放策略合理配置貨源,發(fā)現(xiàn)涉煙違規(guī)信息及時(shí)反饋到專(zhuān)賣(mài)部門(mén)進(jìn)行分析研判。三是強(qiáng)化宣傳。稽查員深入到邊界地區(qū)參加“幸福
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;有效減少非法收購(gòu)卷煙行為的發(fā)生。三是積極發(fā)揮客戶(hù)信息眼的作用,發(fā)現(xiàn)異動(dòng),及時(shí)反饋,專(zhuān)賣(mài)人員針對(duì)異動(dòng)線(xiàn)索進(jìn)行分析研判,開(kāi)展市場(chǎng)檢查,
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、情報(bào)共享、聯(lián)防聯(lián)控、隊(duì)伍建設(shè)等方面做法和經(jīng)驗(yàn),研究了煙草市場(chǎng)治理、標(biāo)準(zhǔn)化專(zhuān)賣(mài)管理所(站)建設(shè)、案件嘉獎(jiǎng)考核機(jī)制、煙警情報(bào)研判中心和寄遞物流監(jiān)管區(qū)域分中心建設(shè)
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,深入查找安全隱患和薄弱環(huán)節(jié),科學(xué)研判可能存在的各類(lèi)安全風(fēng)險(xiǎn),建立健全安全隱患排查清單,明確整改責(zé)任人和整改要求,確保隱患整治到位。三是加強(qiáng)