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破局，市場營銷部門做了針對性市場調(diào)查，發(fā)現(xiàn)除了酒店和商超系統(tǒng)這些傳統(tǒng)渠道外，很多酒都流入到地攤消費，尤其是啤酒的需求量，但廠家因
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實現(xiàn)破局的重任。
整體來看，在全國一類煙銷量規(guī)模排名前五位的重點品牌中，除了“中華”以外，其他“芙蓉王”、“玉溪”、“黃鶴樓”、“云煙”這4個重點品牌都已
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最大、全球第二的卷煙品牌；但接下來“雙喜?紅雙喜”在年銷量規(guī)模到達400萬的高位基礎(chǔ)上繼續(xù)向上走的動力在哪里？會不會出現(xiàn)增長瓶頸？破局增長瓶頸的路徑是什么
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，特別是以高端突破帶動“紅塔山”品牌價值提升，破局“紅塔山”正在遭遇的品牌規(guī)模繼續(xù)做大與品牌結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型發(fā)展提升的雙重壓力，確保“500萬箱”和“1000億元”的目標(biāo)
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，與排在前面的“芙蓉王”、“玉溪”、“中華”、“黃鶴樓”、“利群”、“云煙”、“蘇煙”等這些傳統(tǒng)一類煙強勢品牌的差距仍然非常大，“雙喜?紅雙喜”一類煙銷量規(guī)模增長乏力的破局需要
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團”品牌的強勁發(fā)展與突圍破局，將成為下一輪發(fā)展的重要看點。作為重點骨干品牌“第二集團”重要支撐力量的黃山品牌，歷經(jīng)多年潛心蓄勢，正思變圖強，乘勢突圍
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價區(qū)這個三類煙核心市場銷量規(guī)模的持續(xù)增加，并同時提升“紅塔山”品牌結(jié)構(gòu)，顯然對“紅塔山”破局規(guī)模增長和結(jié)構(gòu)提升的雙重壓力具有積極意義。
主攻二類煙核心市場的“紅塔山
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實現(xiàn)整個市場的全盤破局。而“根據(jù)地市場”又不等同于普通意義上的“樣板市場”，是樣板中的“樣板”，是企業(yè)成長和壯大的核心支撐，為企業(yè)在根據(jù)地以外的市場進行拼殺輸送
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。事實上，“樣板市場”這個概念就相當(dāng)于“以點帶面”，即以一個個重要的戰(zhàn)略支撐點帶動起整個面的發(fā)展，以一個個重要的戰(zhàn)略支撐實現(xiàn)整個市場的全盤破局。
古語云
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，在中高檔及高檔市場領(lǐng)域的低焦油產(chǎn)品則銷量較小，市場消費氛圍遠遠跟不上中檔及中低檔市場領(lǐng)域。這一方面說明了在中高檔及高檔市場領(lǐng)域的低焦油產(chǎn)品還沒有實現(xiàn)新的破局；
