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，煙草行業(yè)再次被推向了輿論的風(fēng)口浪尖。有人說(shuō)，“煙草制品專賣點(diǎn)”即煙草業(yè)所謂的“銷售終端”，包括專賣店、形象店、示范店、超市、商場(chǎng)、食雜店、便利店、報(bào)亭等，
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經(jīng)營(yíng)，從明碼標(biāo)價(jià)向明碼實(shí)價(jià)轉(zhuǎn)變，爭(zhēng)創(chuàng)亮麗終端卷煙示范店。同時(shí)，指導(dǎo)客戶要保持店內(nèi)整潔清心干凈，并合理利用店內(nèi)空間提升店面整體形象。要加強(qiáng)對(duì)客戶開展教育培訓(xùn)
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LED播放視頻短片和燈光設(shè)計(jì)，給予雪茄煙消費(fèi)者“看、聽、觸、嘗”的多重感官體驗(yàn)。
二是打造一批“普通示范店”。按照業(yè)態(tài)、商圈、渠道能力“三層漏斗”模型篩選一批社會(huì)體驗(yàn)店客戶，
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店鋪的“煙草零售終端示范店”這個(gè)招牌所吸引，這個(gè)招牌對(duì)于他們而言是品質(zhì)的保證；20%的人是經(jīng)老顧客介紹來(lái)的；另外10%左右的新顧客屬于其他類型，如
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：一個(gè)是工商部門特約授給我的“銀州區(qū)食品安全示范店”，還有一個(gè)是煙草部門發(fā)給我的“鐵嶺煙草持證卷煙零售店”。這兩塊執(zhí)法部門發(fā)給我的金字招牌，我都把他們懸掛在店門外最顯眼
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他們向更高層次發(fā)展，如打造示范店、功能店、體驗(yàn)店等等。二是要幫助客戶理財(cái)。針對(duì)不同季節(jié)、不同時(shí)段，指導(dǎo)他們合理進(jìn)貨，不僅要合理利用好市場(chǎng)資源，更要
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，貼心，專心，耐心”等優(yōu)質(zhì)的服務(wù)?！ 煵菥诸I(lǐng)導(dǎo)和其他的營(yíng)銷工作人員帶領(lǐng)部分零售代表學(xué)習(xí)觀摩第一批授牌的幾個(gè)”現(xiàn)代終端零售示范店“，學(xué)習(xí)他們對(duì)掃碼
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一次，慢慢地又改為電話訪銷，到現(xiàn)在又實(shí)現(xiàn)了更為便捷的電腦網(wǎng)絡(luò)訂貨。由于我有積極配合煙草公司各項(xiàng)工作的表現(xiàn)，煙草公司不僅將我的超市評(píng)為“卷煙標(biāo)準(zhǔn)示范店
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海湖店
卷煙零售戶孫建明，在經(jīng)營(yíng)超市這一方面有自己的獨(dú)特經(jīng)營(yíng)觀念和經(jīng)營(yíng) 方式。他現(xiàn)在經(jīng)營(yíng)的小胡百貨星海湖超市，被石嘴山煙草局授予現(xiàn)代終端示范店。他的經(jīng)營(yíng)觀念被零售戶
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，打造明碼標(biāo)價(jià)示范戶，傳遞榜樣正能量。
客戶的主動(dòng)配合是明碼標(biāo)價(jià)保持長(zhǎng)效的關(guān)鍵，分區(qū)域有重點(diǎn)的打造明碼標(biāo)價(jià)示范店，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)觀模利用“一推一拉”的激勵(lì)方式
