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煙站煙葉收購風(fēng)氣正、秩序好，評價高。
站社結(jié)合，探索生產(chǎn)管理新模式
重管理，讓機(jī)制運行更規(guī)范。按照合作社章程，建立健全了社員代表大會
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，成員大會、理事會、監(jiān)事會民主管理、民主監(jiān)督的作用難以充分發(fā)揮。
另一方面，體現(xiàn)在合作社的內(nèi)控制度不夠完善，章程制定、制度建設(shè)千篇一律，大多數(shù)合作社都是
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的情況制定了禁煙章程，由于沒有統(tǒng)一的法規(guī)，所以各自處罰的力度不一樣?！秉S厚文表示，由于缺少執(zhí)法權(quán)，處罰的對象只能面對醫(yī)院職工，而不是在
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出鏡率越來越多，民間人們自發(fā)開展的“光盤行動”、“浪費說‘不’”、“剩飯剩菜帶回家”等節(jié)儉行為比比皆是，反對奢侈浪費同樣也被納入國家“八項規(guī)定”等重要規(guī)定章程?？吹竭@些我不禁
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購置補(bǔ)貼全部補(bǔ)貼到社，形成了金醇煙葉合作社的主要資產(chǎn)。在資產(chǎn)量化上，金醇依據(jù)合作社章程，將育苗工場、烘烤工場和煙草農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼等煙草投入，平均
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;國民政府財政部公布《豫魯皖薰煙稅暫行章程》，規(guī)定三省薰煙葉每50公斤納稅4.5元。至此，薰煙葉稅征收與國民政府財政部所創(chuàng)辦的統(tǒng)稅征收原則基本一致。1932年8月
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紐帶和推力，積極幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)烤煙生產(chǎn)科技服務(wù)分會、煙農(nóng)專業(yè)合作社、農(nóng)機(jī)服務(wù)隊等農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織建立健全以章程為核心的自我管理、自我服務(wù)、自我發(fā)展的新機(jī)制，教育引導(dǎo)農(nóng)村合作
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個人，只能作為一個協(xié)會或者是一個團(tuán)體來注冊，注冊人要依據(jù)商標(biāo)法，制定該地理標(biāo)志的章程，一般包括工藝流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)志的規(guī)范使用等。商標(biāo)擁有者
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一年后，果能獲利，再定章程。種煙草之地，亦少種少租。機(jī)器先購東洋之上等者，不必過多，洋匠只用一二人”。
1903年，
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周邊客戶正在加入龔建飛的即時零售聯(lián)盟。 熊炎喆 攝為此，客戶經(jīng)理陳詩卉協(xié)助擬定了詳細(xì)的合作章程，明確了權(quán)責(zé)利關(guān)系，建立了訂單分配、利潤分成、售后服務(wù)等機(jī)制
