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四個(gè)方面強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控，進(jìn)一步提升企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理能力。
一是強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)防控。圍繞人員、設(shè)備、管理、環(huán)境等因素，開展分級別、分層次的安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判，通過開展安全
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提升本班自主管理能力，切實(shí)提高基礎(chǔ)管理水平。
一是采取規(guī)范的流程管理方法，合理組織生產(chǎn)，確保本班順利完成年度經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，力爭創(chuàng)造最佳效益
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“六五”普法教育活動(dòng)，提高工廠全體干部員工特別是生產(chǎn)經(jīng)營管理人員的法律素質(zhì)和依法管理能力。
本次法制考試范圍為勞動(dòng)合同法、招標(biāo)投標(biāo)法、廣告法、煙草廣告管理暫行辦法、公司合同管理辦法等內(nèi)部
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的把握市場能力、品牌培育能力、服務(wù)客戶能力、市場營銷能力和內(nèi)部管理能力，努力打造一支技能過硬、作風(fēng)優(yōu)良的營銷人員隊(duì)伍。
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員工的業(yè)務(wù)能力和職業(yè)素養(yǎng)，提高領(lǐng)導(dǎo)干部的理論水平和管理能力，著力解決辦事拖拉、與上級精神背道而馳、大局意識不強(qiáng)等執(zhí)行不力的問題。
二是嚴(yán)肅紀(jì)律、規(guī)范行為，
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，提高員工的業(yè)務(wù)能力和職業(yè)素養(yǎng)，提高領(lǐng)導(dǎo)干部的理論水平和管理能力，著力解決辦事拖拉、與上級精神背道而馳、大局意識不強(qiáng)等執(zhí)行不力問題。
二是嚴(yán)肅紀(jì)律、規(guī)范
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交通行為、摒棄六大交通陋習(xí)、抵制六大危險(xiǎn)駕駛行為”活動(dòng)，集中解決日常交通行為中存在的突出問題，加強(qiáng)交通安全管理措施，增強(qiáng)縣局交通安全管理能力，
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制度，提高“決策能力、經(jīng)營管理能力、市場競爭能力、開拓創(chuàng)新能力和應(yīng)對復(fù)雜局面”的五種能力，努力創(chuàng)建“政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”的四好領(lǐng)導(dǎo)班子
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精細(xì)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的管理和操作行為，提升崗位、專業(yè)和班組的自主安全管理能力，切實(shí)有效筑牢安全基層管理和現(xiàn)場安全防線，為公司“做精制造”升級版發(fā)揮積極作用。
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煙草在線大新消息 為進(jìn)一步促進(jìn)煙草現(xiàn)代零售終端建設(shè)，提升廣大卷煙零售客戶的經(jīng)營能力和管理能力，7月18日上午，廣西大新營銷部召開現(xiàn)代卷煙零售終端客戶
