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等活動(dòng)。
加強(qiáng)空白村和無(wú)證戶管理。建立每年兩次的專銷結(jié)合調(diào)查摸底制度,對(duì)轄區(qū)300人以上的自然村符合條件的卷煙零售戶無(wú)證戶納入網(wǎng)內(nèi)專賣管理和營(yíng)銷、配送服務(wù)范圍,目前轄區(qū)
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。據(jù)了解,黑泥村是研和街道最遠(yuǎn)的一個(gè)山區(qū)彝族自然村,全村共有土地1600多畝,155戶人家,平均每戶10多畝,栽的幾乎都是烤煙。作為研
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;既保證了種植面積的穩(wěn)定,又帶動(dòng)了整個(gè)煙葉生產(chǎn)水平的提高。
創(chuàng)新煙葉生產(chǎn)組織管理的形式,河塘村煙農(nóng)合作社的組成,它是由一個(gè)自然村的所有愿意入社的煙農(nóng)組成
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,上等煙比例65%。計(jì)劃任務(wù)下達(dá)后,小灣東鎮(zhèn)通過(guò)層層分解計(jì)劃,簽訂責(zé)任現(xiàn)狀,優(yōu)化布局把8000畝烤煙種植面積分解到7個(gè)村委會(huì)86個(gè)自然村539戶責(zé)任戶
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。要實(shí)施“村村通”網(wǎng)絡(luò)工程,穩(wěn)步擴(kuò)大城鄉(xiāng)零售網(wǎng)點(diǎn),實(shí)現(xiàn)200人以上自然村無(wú)“空白村”。要加強(qiáng)品牌宣傳,提高品牌認(rèn)知,吸引終端熟悉品牌、主動(dòng)
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能手”稱號(hào)。
颯爽英姿的“娘子軍”
是責(zé)任,讓她們對(duì)工作充滿熱情
汪營(yíng)市場(chǎng)部轄3個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn)),100多個(gè)行政自然村,310戶零售戶,且70
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;低價(jià)位的則選擇能力薄弱、消費(fèi)理念相對(duì)比較保守的行政村及自然村。
對(duì)卷煙零售客戶進(jìn)行細(xì)分:根據(jù)以往的銷售數(shù)據(jù),把與低焦油卷煙同價(jià)位卷煙的銷售情況列出來(lái),再
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縮象),還有元、明、清時(shí)期碑刻。興蒙鄉(xiāng)有5個(gè)自然村6個(gè)村民小組 8000多人口。
從文獻(xiàn)記載和口述歷史得知,興蒙鄉(xiāng)蒙古族是公元1253年隨忽必烈進(jìn)入云南
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;影響銷量不穩(wěn)定,導(dǎo)致終端不穩(wěn)定,卷煙網(wǎng)絡(luò)不穩(wěn)定的問(wèn)題的發(fā)生。
2、業(yè)態(tài)構(gòu)成趨于優(yōu)化。以便利店、超市為代表的新型零售業(yè)態(tài)銷售能力不斷增強(qiáng),自然村、邊遠(yuǎn)
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聯(lián)系到片,切實(shí)把工作責(zé)任層層分解落實(shí)到鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、到村委會(huì)、到自然村、到田塊,形成一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的齊抓共管工作格局,為優(yōu)化