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流程的公開透明化。
分廠將繼續(xù)抓好NC5.0備件管理系統(tǒng)的應(yīng)用，加強對重點環(huán)節(jié)監(jiān)控，提高工作效率，規(guī)范管理模式，促進各項工作開展。
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，堅決杜絕壓銷、搭配銷售等不規(guī)范經(jīng)營行為。
四是加強內(nèi)部監(jiān)管的時效性和透明性。確保信息暢通，信息反饋和處理及時有效，確?！岸宋绻?jié)”期間內(nèi)部監(jiān)管取得實效。
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人才培養(yǎng)，努力構(gòu)建員工成長通道，力求建立更加規(guī)范、透明、長久的人才培養(yǎng)和員工成長機制，努力打造一流的隊伍。
作為來自基層一線的杰出代表，張雪松同志
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工作的管理效率。
三是通過績效一體化考核，保障了工作考核過程透明化、工作行為痕跡化、考核結(jié)果公開公平化。
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改進。以市局考核方案為基礎(chǔ)，結(jié)合以往工作中存在的問題，制定針對性的考核項目，以考核推動工作水平的提升。三是過程公開透明。每月考核情況及年底扣罰、獎勵明細(xì)情況及時
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;與煙草業(yè)沒有任何關(guān)系。但有關(guān)人士認(rèn)為，無論如何，這封信都影響了游說活動的透明性和公開性，只有保證煙草業(yè)和游說活動互不干涉，政府才能使公共衛(wèi)生政策
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對象、標(biāo)準(zhǔn)進行公示，做到物資發(fā)放過程透明公開，嚴(yán)禁高于或低于物資價格進行出售現(xiàn)象發(fā)生。
三是嚴(yán)格執(zhí)行合同供應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)。按照農(nóng)戶簽訂的2013年煙葉種植收購合同面積
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，做到有問必答，有錯必糾。真正做到上下通達，公開透明，堅決做到讓權(quán)力在陽光下運行。
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內(nèi)外部風(fēng)險，強化資金監(jiān)控的透明性和約束力。
提取資金監(jiān)管系統(tǒng)數(shù)據(jù)與NC系統(tǒng)數(shù)據(jù)進行核對，確定完全對應(yīng)后再填報每月資金執(zhí)行情況報表，并申報下月的資金計劃
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擁有20項指標(biāo)所定義的廉政，包括簽署誠信公約、實行透明化管理并提交財富披露等。
省長還發(fā)誓要治理曠工和遲到的現(xiàn)象，誓言要制裁無正當(dāng)理由不在辦公桌前的公務(wù)人員。
