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進(jìn)入人體循環(huán)，很難說吸入就會(huì)對(duì)身體有害，那么沿用食用香精的規(guī)則又有了一定的道理。
另一方面來看，傳統(tǒng)食用香精應(yīng)用是“食材搭臺(tái)、香精唱戲”，
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較，是我們從這事件中悟出的道理。這幾年來，我們廣結(jié)商戶店家，時(shí)常聯(lián)系溝通，以較低價(jià)位進(jìn)購?fù)愅|(zhì)商品，從而收獲更高利益。
作為消費(fèi)者
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，促進(jìn)工作熱情。
談話時(shí)運(yùn)用所掌握的正面的、反面的、生動(dòng)具體的事例，把道理講透、講深，以理服人，引導(dǎo)員工把錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)變過來，讓員工學(xué)會(huì)先
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的滿意度、忠誠(chéng)度、依存度。中國(guó)有句古話“以人心換人心”正是這個(gè)道理，誠(chéng)心貫穿著客戶服務(wù)營(yíng)銷中的一切環(huán)節(jié)。只有用誠(chéng)心才能真正讓客戶配合，共同培育好品牌；只有用誠(chéng)心才能
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緊俏煙越多”的道理。
四是堅(jiān)定保持與客戶真情交心。要把客戶當(dāng)成煙草大家庭的一份子，真情實(shí)意地與他們交朋友、談服務(wù)、談協(xié)同，最大限度地發(fā)揮客戶在金圣增量方面的“推銷”作用
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的升華。一定要堅(jiān)持發(fā)展是硬道理的本質(zhì)要求，切實(shí)把卷煙營(yíng)銷、專賣管理、內(nèi)部管理做出亮點(diǎn)，推動(dòng)全局工作持續(xù)發(fā)展。三是“清廉”，領(lǐng)導(dǎo)干部一定要管好自己，
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;更不能與某些腐敗分子比，不要在糖衣裹著的炮彈面前打敗仗。尤其是要有正確的利益觀，明白金錢對(duì)一個(gè)人來說，生不能帶來，死不能帶去的道理
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的顧客，我們應(yīng)先耐心向其說清道理、講明利害關(guān)系。實(shí)在不行的話千萬不能遷就，應(yīng)立即報(bào)警請(qǐng)求法律援助。
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三大課題、爭(zhēng)當(dāng)三個(gè)楷模”發(fā)展戰(zhàn)略和全行業(yè)一體化數(shù)字煙草發(fā)展戰(zhàn)略，在信息化工作中全面貫徹落實(shí)“規(guī)范是生命線、創(chuàng)新是驅(qū)動(dòng)力、發(fā)展是硬道理”工作主線，統(tǒng)籌規(guī)劃、頂層設(shè)計(jì)
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，商品的陳列也是同樣地道理，將商品放在最佳的位置展示就是最好的陳列方法。
