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的助推器,節(jié)能降耗,提質(zhì)增效,努力提升經(jīng)濟效益。
河北中煙三家卷煙廠共有24個QC小組成果參加評審,其中12個優(yōu)秀成果參加發(fā)布,
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和優(yōu)秀工作者等6個榮譽稱號。
據(jù)了解,該廠推進(jìn)辦公室在2014年度工廠各類創(chuàng)新活動組織推進(jìn)工作中,緊扣分廠年度工作思路,從生產(chǎn)制造、產(chǎn)品質(zhì)量、控本降耗、運行
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;從“精益”入手,利用班組會、支部生活、專項培訓(xùn)、讀書小組等載體,通過集中學(xué)習(xí)和分組討論的形式對節(jié)約成本、提質(zhì)降耗、創(chuàng)造價值等方面內(nèi)容展開學(xué)習(xí)交流;同時將“精
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產(chǎn)管理、工藝技術(shù)改進(jìn)、設(shè)備運行、節(jié)能降耗等方面的改進(jìn)成效顯著,反映了集團一年來QC小組活動的基本情況,代表了集團QC小組活動的較好水平。
經(jīng)過來自行業(yè)內(nèi)外的專家評委評定,
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、濾棒、廢紙及生產(chǎn)耗電多個方向開展節(jié)能降耗攻關(guān),注重引導(dǎo)各崗位員工發(fā)現(xiàn)身邊不足,從細(xì)節(jié)上精確消除不必要的浪費,提升了柳州卷煙廠生產(chǎn)成本管理的精細(xì)化水平。
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達(dá)到節(jié)能降耗。
加強點檢,確保精確維修。按照“發(fā)現(xiàn)問題比處理問題更重要”的原則,加強設(shè)備點檢,認(rèn)真檢查空調(diào)各部件的運轉(zhuǎn)情況,增加新風(fēng)閥、送風(fēng)
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、鉆研攻關(guān)的積極性也在逐年提高。他希望各部門能夠積極引導(dǎo)員工投身到QC課題改善的工作中,圍繞新煙如何保質(zhì)、增效、降耗開展攻關(guān),為集團、為工廠做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
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問題,制定系統(tǒng)、明確、可量化的改善目標(biāo),有計劃、有步驟實施改善,在著力挖潛降耗的基礎(chǔ)上實現(xiàn)提質(zhì)增效,使對標(biāo)真正成為精益管理的“信息窗”和成本管控的“晴雨表
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安排生產(chǎn),降低公共能源消耗。
五是深入推進(jìn)精益能源管理,進(jìn)一步做好節(jié)能減排,最大限度提高生產(chǎn)要素使用效率,努力挖潛降耗、節(jié)支增效,
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,群策群力,再接再厲,切切實實為提質(zhì)、降耗、增效服務(wù)。