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企業(yè)整體降本增效。市場(chǎng)領(lǐng)先的零售企業(yè)，正利用數(shù)字化的手段提升門(mén)店表現(xiàn)、客群管理及運(yùn)營(yíng)效率?！ ∥磥?lái)3-5年，以運(yùn)營(yíng)能力提升為驅(qū)動(dòng)的可持續(xù)發(fā)展是未來(lái)便利店企業(yè)聚焦的重要
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集團(tuán)就將南澗整縣的煙葉列入紅塔集團(tuán)原料差異化項(xiàng)目建設(shè)，2009年列為紅塔品牌導(dǎo)向型原料基地縣，2010年整縣又列入了紅塔集團(tuán)的綠色煙葉項(xiàng)目開(kāi)發(fā)。5年的“2260”高端特色煙葉
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年因吸煙所增加的冠心病風(fēng)險(xiǎn)降低 50%。戒煙 5 年因吸煙所增加的口腔癌、喉癌、食管癌以及膀胱癌等風(fēng)險(xiǎn)降低 50%，中風(fēng)和宮頸癌的風(fēng)險(xiǎn)降低至平均水平。戒煙 10 年因肺癌而死亡的風(fēng)險(xiǎn)
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檢查塑料薄膜的固定情況，檢查壓膜土和小石頭或土垡子壓摸情況，必須固定牢靠，并把薄膜蓋好壓嚴(yán)?！拔覀儾捎眠@種做法已經(jīng)有5年了，通過(guò)這種方式
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，每天吸13支煙；而電子煙用戶在平均5年的時(shí)間里，每天使用約11種產(chǎn)品。研究結(jié)果表明，與不吸煙相比，長(zhǎng)期使用HNB產(chǎn)品與內(nèi)皮功能
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;并利用年底煙農(nóng)打工返鄉(xiāng)時(shí)機(jī)，進(jìn)行再宣傳、再發(fā)動(dòng)。三是合理劃分片區(qū)，明確目標(biāo)任務(wù)。結(jié)合近5年煙葉生產(chǎn)布局，本著公正、公平的原則，將全縣劃分為11
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，一些農(nóng)戶并不愿意出租自己的土地。對(duì)此，在已有5年多駐村經(jīng)驗(yàn)的陸治坤眼中，落實(shí)土地流轉(zhuǎn)關(guān)鍵是要找到竅門(mén)。有的村民外出打工，家里的土地寧可荒著
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，我國(guó)白酒的銷量呈現(xiàn)下降態(tài)勢(shì)，且下降的幅度令人十分憂心：2016年的銷量為近5年的峰值——1305.7萬(wàn)千升；2018年銷量為854.7萬(wàn)千
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世界之王雪茄產(chǎn)量極少，許多經(jīng)典型號(hào)尺寸也已停產(chǎn)。在剛開(kāi)始的頭5年，它的雪茄抽起來(lái)平淡無(wú)奇，但如同好的法國(guó)名莊酒一般，這雪茄在5年后，
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為主的幾家商號(hào)發(fā)展較快，初具規(guī)模。較有名望的屬大中號(hào)雪茄工廠，該廠經(jīng)理劉長(zhǎng)生在清光緒末年來(lái)兗州學(xué)習(xí)卷制雪茄工藝，5年出師后，等集資本創(chuàng)辦大中煙廠
