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形象，應(yīng)向員工表現(xiàn)出“一起干”的形象，而不是“我監(jiān)督，你來干”的形象。于此同時(shí)，員工之間的“平等”則體現(xiàn)在營(yíng)造公平的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境上。企業(yè)應(yīng)通過制定公平、公正
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。
五、關(guān)于客戶分類的建議
完善的客戶分類是制定合理的卷煙貨源供應(yīng)政策、滿足零售客戶需求，確保貨源供應(yīng)公平、公正、公開的必要保證，也是培養(yǎng)零售客戶經(jīng)營(yíng)能力，
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指標(biāo)體系的設(shè)計(jì)，將所有的工作過程和任務(wù)進(jìn)行量化，以此完全減少管理人員在考核過程中的主觀因素，達(dá)到績(jī)效考核的公正和公平?？?jī)效管理的指標(biāo)體系很難實(shí)現(xiàn)全部的定量
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（自尊、他尊和權(quán)力欲）的需要、自我實(shí)現(xiàn)（道德、創(chuàng)造力、公正度、理想實(shí)現(xiàn)）的需要，以及依法在民事上享有的權(quán)利和承擔(dān)的義務(wù)。其次，
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和公正原則，便民原則，當(dāng)事人程序性權(quán)利保護(hù)原則，旨在防止行政許可權(quán)力的濫用，而且行政許可屬于依申請(qǐng)受理的要式行政行為，其中
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選擇，因?yàn)楦右?guī)范才能夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)，才能建立起公平公正市場(chǎng)環(huán)境；因?yàn)楦恍什拍茏屝袠I(yè)擁有競(jìng)爭(zhēng)力，才能實(shí)現(xiàn)“卷煙上水平”發(fā)展目標(biāo)。
現(xiàn)實(shí)中
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?！? 3、公平公正，避免照顧平衡。創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)本身不是目的，其目的是通過活動(dòng)進(jìn)一步夯實(shí)黨建工作基礎(chǔ)，發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用。創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)應(yīng)遵循
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的投放問題，減少客戶的疑慮，保證貨源投放的公平、公正、公開。
方案三針對(duì)緊俏品牌（規(guī)格）制訂，是通過對(duì)客戶歷史銷售數(shù)據(jù)和需求
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。努力使企業(yè)事務(wù)公開、透明、有效，辦事程序公正，在這樣的情況下，會(huì)計(jì)內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制有效、透明。
（三）提升會(huì)計(jì)職業(yè)道德水平
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;3）全面溝通。關(guān)系雙方是平等的，關(guān)系方的所有客戶一開始也是平等的，這叫公平公正。對(duì)同類客戶的溝通，不能厚此薄彼，看人下菜。另一方面
