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，組織零售戶參觀學(xué)習(xí)，利用客戶宣講會(huì)、日常經(jīng)驗(yàn)分享等方式，廣泛宣傳榜樣客戶成長(zhǎng)路徑、新零售理念和改造前后效果比對(duì)，形成線上線下“店加店、組幫組、片聯(lián)片
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。以“青年之家”為平臺(tái)，利用現(xiàn)有環(huán)境設(shè)備，設(shè)立“青年之家讀書(shū)角”，激勵(lì)引導(dǎo)青年員工養(yǎng)成熱愛(ài)閱讀的良好習(xí)慣，從閱讀中涵養(yǎng)道德情操，在
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;確保店內(nèi)安全。三是提醒客戶做好卷煙詐騙預(yù)防。告知客戶在卷煙收銀時(shí)，注意款項(xiàng)到賬情況，防止不法分子利用手法進(jìn)行卷煙詐騙或者掉包，避免造成不必要的損失。
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、糧煙雙增效。據(jù)了解，“糧煙融合”有效避免了土壤中的營(yíng)養(yǎng)物質(zhì)被過(guò)度消耗，因?yàn)闊熑~與糧食作物對(duì)肥料需求差別，下茬作物可以有效利用上茬作物剩余肥力，
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LOGO，擦亮雪茄終端金字招牌，店內(nèi)充分利用走廊墻壁，打造雪茄文化長(zhǎng)廊，通過(guò)懸掛雪茄煙葉制作的墻畫(huà)等措施提升質(zhì)感，突出雪茄文化宣傳
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；緊盯巡視巡察、審計(jì)及其他監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，構(gòu)建長(zhǎng)效整改機(jī)制，做實(shí)專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督；明確規(guī)范管理工作要點(diǎn)，利用規(guī)范管理風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控清單
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法律法規(guī)條款。組織營(yíng)銷(xiāo)人員利用好“每日半小時(shí)”“每周例會(huì)”，認(rèn)真學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)商標(biāo)法》、《中華人民共和國(guó)消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》、《中華人民共和國(guó)廣告法》、《中華人民共和國(guó)價(jià)格法
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人員利用送貨間隙，積極幫助客戶排查安全隱患，及時(shí)糾正客戶違章亂拉電線、電器線路缺乏阻燃塑料管保護(hù)、安全通道堆滿雜物等安全隱患，得到了廣大客戶一致點(diǎn)贊。
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，利用微信工作群及時(shí)發(fā)布臺(tái)風(fēng)、暴雨等極端天氣預(yù)警，提前做好防范，合理優(yōu)化配送線路，及時(shí)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)路段，牢固樹(shù)立“安全第一”思想。細(xì)致分工
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，狠抓節(jié)能長(zhǎng)效化、常態(tài)化、規(guī)范化管控機(jī)制，編制“動(dòng)力車(chē)間空調(diào)制冷系統(tǒng)規(guī)范操作流程手冊(cè)”等規(guī)范手冊(cè)，讓員工分時(shí)段、劃區(qū)域精準(zhǔn)把控、規(guī)范操作設(shè)備；利用班組
