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，實(shí)現(xiàn)公司與零售客戶的同步發(fā)展、和諧發(fā)展。
第二件事：價(jià)值再提升
第一步：打分評(píng)價(jià)。以提高客戶品牌銷售質(zhì)量為目標(biāo)，根據(jù)客戶單品牌銷售結(jié)構(gòu)、銷售
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萬箱，但位于烤煙型卷煙中次于“長(zhǎng)白山”，銷量第二的品牌。國(guó)產(chǎn)卷煙中逾萬箱的還有“七匹狼”、“泰山”、“嬌子”、“都寶”和“金橋”[1]。其中，“紅雙喜
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他人的能力為標(biāo)準(zhǔn)的話，我覺得他值得被授予諾貝爾獎(jiǎng)金。他是很多我們現(xiàn)在所推崇思想的鼻祖，“不是第一，就是第二，否則就馬上出局”，
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提出了“五個(gè)必須”的原則要求。第一章“廉潔從政行為規(guī)范”，提出了8個(gè)“嚴(yán)禁”52個(gè)“不準(zhǔn)”；第二章“實(shí)施與監(jiān)督”，明確了貫徹落實(shí)《廉政準(zhǔn)則》的主體和責(zé)任
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獲獎(jiǎng)作品匯編成集印發(fā)各地。
第二，開通活動(dòng)網(wǎng)絡(luò)專題頁和官方微博。2011年5月26日，在第24個(gè)世界無煙日來臨之際，在新浪網(wǎng)開設(shè)主題為“支持無煙環(huán)境
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萬港幣，第二場(chǎng)中“乾隆年制”款瓷胎葫蘆形鼻煙壺拍出了838.4萬港幣的高價(jià)，一年內(nèi)兩度打破此類制品的價(jià)格紀(jì)錄。
拍場(chǎng)流通的大量瓷鼻煙壺是道光、光緒等清代晚期景德鎮(zhèn)制品
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許多相似的地方，而且有很好的借鑒之處。第二，我國(guó)大部份煙草區(qū)分布在生態(tài)環(huán)境較好的地方，遠(yuǎn)離工業(yè)污染，其土壤、空氣、植被都處于良好的自然狀態(tài)
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，并拿出已經(jīng)拆開的卷煙讓他品嘗。結(jié)果，他非常滿意，一下子就夠買了5條。
第二，拆整賣零，拉長(zhǎng)“生意鏈”，吸引和維持
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在一定程度上采取了諸如“繞道”、“假合資”、“借道地方政府”等打政策擦邊球的非常規(guī)手段。
到1999年底，家樂福已經(jīng)在中國(guó)零售業(yè)50強(qiáng)中名列第三，在全國(guó)連鎖企業(yè)中排名第二
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，第二梯隊(duì)格局穩(wěn)定，第三梯隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)膠著”的基本態(tài)勢(shì)。這充分表明，卷煙上水平是一場(chǎng)牽一發(fā)而動(dòng)全身的深刻變革，對(duì)于所有的參與者而言，游戲規(guī)則
