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行業(yè)“卷煙上水平”大背景下實(shí)現(xiàn)的，中國煙草行業(yè)將進(jìn)入大品牌的運(yùn)作時(shí)代，行業(yè)資源將進(jìn)一步向大品牌聚集，促使中國卷煙大品牌的形成。廣東“雙喜”與上?！凹t雙喜
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專業(yè)背景的優(yōu)秀人才很少，導(dǎo)致執(zhí)法隊(duì)伍的綜合素質(zhì)不高，執(zhí)法能力不盡如人意。
（二）專賣執(zhí)法行為不夠規(guī)范。如多數(shù)執(zhí)法人員在對業(yè)戶進(jìn)行檢查時(shí)不主動(dòng)
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;取得了不少成果。本文以分工與專業(yè)化優(yōu)勢為切入點(diǎn)，以涪陵為例，分析了現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)背景下專業(yè)化分工發(fā)揮的作用和可行性，并就專業(yè)化分工的程度以及實(shí)現(xiàn)途徑問題作一些
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監(jiān)管工作的日程上，作為煙草專賣監(jiān)管工作進(jìn)行突擊防衛(wèi)的新的非常關(guān)鍵的工作重點(diǎn)。
互聯(lián)網(wǎng)售煙的背景及成因分析
舊的售假渠道逐漸消亡，互聯(lián)網(wǎng)涉煙監(jiān)管力度相對薄弱
由于
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；
庫存區(qū)卷煙擺放位置要統(tǒng)一；
（4）網(wǎng)訂終端三一致
電腦桌面背景設(shè)置要一致；
桌面信息圖標(biāo)排序要一致；
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的觀點(diǎn)很有代表性，芙蓉王品牌在本地市場經(jīng)過多年的精心培育，消費(fèi)基礎(chǔ)牢固、購買的消費(fèi)群體穩(wěn)定、質(zhì)量也相當(dāng)?shù)倪^硬，在有著良好市場背景下芙蓉王（蔚藍(lán)
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;公司）在思想政治工作中，突出“提升員工價(jià)值”這一核心，取得了初步效果。
一、把提升員工價(jià)值作為思想政治工作核心的理論依據(jù)
在當(dāng)前價(jià)值觀多元化的大背景下
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”，在高檔煙消費(fèi)整體升級的大背景下，支撐起“中華”開啟新一輪的全新跨越，支撐起“中華”品牌價(jià)值的提升。 ?“中華（大中華）”將具備成長
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;調(diào)查研究，分析原因，研究對策，這對實(shí)現(xiàn)市場四部卷煙上水平有著重要而現(xiàn)實(shí)的意義。
一、引言
（一）背景和意義
市場四部地處
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”看原因
從背景和緣由來看，“貼牌整合”是“三個(gè)生于”的產(chǎn)物：
生于日新月異的歲月，是品牌新陳代謝的方式之一。貼牌的立意在于收編傳統(tǒng)消費(fèi)需求
