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職權(quán)部門，相互獨(dú)立、相互配合地開展工程建設(shè)工作，從組織上保證了工程建設(shè)工作的正常運(yùn)行。
為規(guī)范行業(yè)行為，煙草商業(yè)企業(yè)多次進(jìn)行自查工作，發(fā)現(xiàn)
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的內(nèi)容和要求，掌握推行7S管理的要領(lǐng)、方法和注意事項(xiàng)，營(yíng)造全員參與的濃厚氛圍。鼓勵(lì)和督促員工每個(gè)工作日、班組每周、單位每半個(gè)月最少要進(jìn)行一次自檢自查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題
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到位、自查到位、整改到位?！拔覀円卦谧黠L(fēng)上進(jìn)一步扎實(shí)，更高層次的科學(xué)發(fā)展需要我們進(jìn)一步煥發(fā)奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)，不甘平庸、心存志遠(yuǎn)
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;營(yíng)造濃厚的宣貫氛圍。為抓好執(zhí)行，每月底由各單位、部門就當(dāng)月貫徹落實(shí)《實(shí)施細(xì)則》情況逐條開展對(duì)照檢查，并以自查表的形式上報(bào)監(jiān)察部門，監(jiān)察部門不定期開展監(jiān)督抽查
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;提高客戶的滿意度。
二是要要從內(nèi)部進(jìn)行規(guī)范?？蛻艚?jīng)理要定期開展自查和互查工作，管理層面要定期檢查客戶經(jīng)理有無(wú)不按標(biāo)準(zhǔn)核定客戶商定總量的行為；有無(wú)超客戶經(jīng)營(yíng)能力強(qiáng)壓客戶訂購(gòu)
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、紀(jì)檢監(jiān)察、財(cái)務(wù)審計(jì)、專賣管理等部門的職責(zé)，各部門齊抓共管，形成合力，進(jìn)一步促進(jìn)卷煙規(guī)范經(jīng)營(yíng)。按照業(yè)務(wù)規(guī)范流程運(yùn)作，全面開展自查自糾工作
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，確保思想到位、動(dòng)員到位、組織到位、自查到位、措施到位、整改到位。從一把手做起，一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)帶一級(jí)、一級(jí)管一級(jí)。要充分發(fā)揮帶頭作用，不作秀、不擾民、不虛
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和成效，做好規(guī)定動(dòng)作和自選動(dòng)作，及時(shí)做好自查和整改工作。三要注重宣傳帶動(dòng)。要加大宣傳力度，廣泛營(yíng)造活動(dòng)氛圍，形成人人都是活動(dòng)的主角和對(duì)象。要通過(guò)
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企業(yè)文化等載體與方式激發(fā)員工的主觀能動(dòng)性，引導(dǎo)員工開展自查短板，被動(dòng)學(xué)習(xí)變主動(dòng)學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短提升自己；被動(dòng)工作變主動(dòng)工作，緊跟發(fā)展要求
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程序，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，落實(shí)職工群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán)。三是進(jìn)一步抓好專賣內(nèi)管監(jiān)督工作，對(duì)照國(guó)家局和江西中煙關(guān)于內(nèi)部專賣管理監(jiān)督檢查自查工作的文件精神
