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消費者為中心”的理念，為暢通“工業(yè)資源支撐、商業(yè)統(tǒng)籌配置、零售客戶參與、消費者受激勵”供應(yīng)鏈，云南中煙積極探尋并全力開展“互聯(lián)網(wǎng)+品牌培育”營銷創(chuàng)新活動，
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。該公司提供移動數(shù)據(jù)捕獲、適應(yīng)以及定制和近實時數(shù)據(jù)報告。SmartFarm可以在表單中配置來自農(nóng)業(yè)勞動實踐（ALP）和良好農(nóng)業(yè)實踐（GAP）
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，時尚的裝修，一兩個貨架，擺滿各類電子煙產(chǎn)品，配上一名銷售人員，這是一家電子煙專賣店的“基本配置”。讀者羅女士告訴《生命時報》記者
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，從多樣化的人員配置、科學(xué)規(guī)范的管理制度、實用深入的培訓(xùn)機(jī)制、靈活高效的項目攻關(guān)小組等方面入手，著力培養(yǎng)信息化、數(shù)字化人才，全力支持智能化建設(shè)?！靶畔⒒瘧?zhàn)略支持小組
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;《卷煙零售點合理布局規(guī)劃》是依據(jù)國家法律、國務(wù)院行政法規(guī)以及省、市級煙草局有關(guān)文件規(guī)定制定的。其制定初衷是為了公正公平優(yōu)化卷煙零售市場資源配置。一是《煙草專賣許可證管理辦法實施細(xì)則》第十六條規(guī)定制定煙草
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工作機(jī)制，保障工作的穩(wěn)步推進(jìn)在思想政治工作創(chuàng)新的過程中，應(yīng)該注重建立健全相關(guān)工作機(jī)制，在企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、工作規(guī)章、人員配置等方面都應(yīng)該進(jìn)行相應(yīng)的變革
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，黃金葉一直是中國煙草行業(yè)的“準(zhǔn)大品牌”。之所以說是“準(zhǔn)大品牌”，一方面是以黃金葉品牌的規(guī)模、市場潛力、歷史底蘊等來看，其綜合實力屬于一線大品牌的配置，具備
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，劃分為一個個網(wǎng)格，在每個網(wǎng)格內(nèi)配置責(zé)任人，負(fù)責(zé)市場管理、專賣打假和客戶服務(wù)工作，將市場監(jiān)管“APCD”工作法與網(wǎng)格化監(jiān)管有機(jī)結(jié)合；
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;涼山州局（公司）以越西縣4個煙站為試點，全面配置支持無線功能的煙農(nóng)交煙終端、收購磅碼終端、煙農(nóng)自助服務(wù)終端等收購設(shè)備，優(yōu)化了司秤等收購環(huán)節(jié)
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，不僅在規(guī)范工作流程、提高工作效率、保證工作質(zhì)量、優(yōu)化資源配置、提供決策等方面起到積極的推動作用，也為華為打造的“懂行”之路上又樹立了一個優(yōu)質(zhì)的范本
