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技術(shù)創(chuàng)新上水平；堅(jiān)持人才戰(zhàn)略，建一流人才隊(duì)伍，以有效支撐發(fā)展。”
合作升級(jí)
挖掘潛力實(shí)施科技創(chuàng)新
“隨著煙葉資源配置方式改革的實(shí)施，煙葉
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、外出學(xué)習(xí)考察等方式，積極到先進(jìn)兄弟單位進(jìn)行考察學(xué)習(xí)和交流座談，學(xué)習(xí)先進(jìn)的內(nèi)管工作管理經(jīng)驗(yàn)，借鑒地進(jìn)行吸收和創(chuàng)新應(yīng)用。
4、加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，
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涉及技術(shù)手段與要求的規(guī)范，標(biāo)準(zhǔn)要留有余地，鼓勵(lì)技術(shù)進(jìn)步。比如《煙草商業(yè)企業(yè)卷煙物流運(yùn)輸管理系統(tǒng)移動(dòng)通信用戶身份識(shí)別卡代碼編碼規(guī)則》中，對(duì)于通信短號(hào)碼的實(shí)現(xiàn)方式
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。在此基礎(chǔ)上，黨員干部帶領(lǐng)全體黨員自覺(jué)做到“言必行，行必果”，踐行自己的諾言；黨委和支部則通過(guò)各種方式開展點(diǎn)評(píng)、考核和宣傳等活動(dòng)，
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部門應(yīng)當(dāng)盡快適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新形勢(shì)和新變化，全面實(shí)現(xiàn)煙草專賣執(zhí)法思想和理念的轉(zhuǎn)變，使之真正由行政式的專賣執(zhí)法向市場(chǎng)化的執(zhí)法方式轉(zhuǎn)變，由單一的處罰式執(zhí)法形式向多途徑
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地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。正確處理好發(fā)展速度與質(zhì)量效益、煙葉產(chǎn)業(yè)與其他產(chǎn)業(yè)、發(fā)展煙葉與生態(tài)環(huán)境保護(hù)的關(guān)系。
堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)起步，高水平實(shí)施。按照“生產(chǎn)方式現(xiàn)代化、煙葉品質(zhì)特色化、原料供應(yīng)基地化”的建設(shè)要求
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、儲(chǔ)備一批的要求認(rèn)真搞好新品研發(fā)，尤其是低焦低害產(chǎn)品開發(fā)，以適應(yīng)卷煙市場(chǎng)發(fā)展變化?！睜I(yíng)銷方面：“深入推進(jìn)工商協(xié)同營(yíng)銷，進(jìn)一步完善工商對(duì)接方式和協(xié)
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;確保為不同客戶提供優(yōu)質(zhì)貼心的服務(wù)。
2. 引導(dǎo)品牌上架，指導(dǎo)卷煙陳列
品牌擺設(shè)直接關(guān)系到重點(diǎn)骨干品牌的銷售情況，好的陳列方式能夠在無(wú)形中提升店面形象、突出品牌個(gè)性
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同質(zhì)化的促銷陷阱中突圍，才能夠取得良好的促銷效果。而創(chuàng)新的方式除了去挖掘一些新穎、富有創(chuàng)意的促銷形式以外，還可以對(duì)現(xiàn)有的一些促銷形式進(jìn)行重新組合或巧妙設(shè)計(jì)，這
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的積極性，還助長(zhǎng)了某些領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)權(quán)力的放縱。因此，要?jiǎng)?chuàng)新有效的監(jiān)督方法方式，積極探索多層次的監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)新模式，形成全方位、立體式監(jiān)督體系。比如
