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，美國最大的煙草銷售商奧馳亞集團(tuán)和雷諾完全占據(jù)著卷煙貨架，使得瑞典火柴公司的產(chǎn)品曝光率更低，迫使這家公司不得不向零售商支付貨架空間費(fèi)。在格林斯博羅的一家
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。堅(jiān)持進(jìn)店入戶，宣傳法律法規(guī)政策，提高零售戶對專賣法律法規(guī)的知曉率；在辦證工作中，堅(jiān)持為殘疾、老人辦證戶提供上門辦證服務(wù)，體現(xiàn)人性化
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最突出的一點(diǎn)就是這些服務(wù)理念沒有得到合理有效的執(zhí)行。當(dāng)前的客戶服務(wù)工作多是被動(dòng)的——零售客戶提出需求，客戶經(jīng)理給予解決。但是，要構(gòu)建新的服務(wù)體系和機(jī)制僅僅滿足于被動(dòng)服務(wù)是
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許可證、特種煙草專賣經(jīng)營企業(yè)許可證、煙草專賣零售許可證等許可證明，非法經(jīng)營煙草專賣品，情節(jié)嚴(yán)重的，依照刑法第二百二十五條的規(guī)定，以非法經(jīng)營罪定罪
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，提升市場規(guī)范性。業(yè)務(wù)部門進(jìn)一步優(yōu)化零售客戶類別調(diào)整機(jī)制，通過精準(zhǔn)的客戶營銷能力評價(jià)進(jìn)行客戶等級調(diào)整，切實(shí)提高客戶等級與實(shí)際經(jīng)營能力的匹配程度；優(yōu)化客戶類別
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的云煙，必將歷久彌香，越發(fā)燦爛輝煌，彰顯勃勃生機(jī)和強(qiáng)有利的發(fā)展勢力.
我作為河南普普通通的一位卷煙零售戶，在這里衷心祝愿紅云紅河煙草
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研究。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭深入基層調(diào)研，探索規(guī)律、解決問題，努力形成高質(zhì)量的調(diào)研成果。三是狠抓實(shí)踐載體。把“235”教育實(shí)踐活動(dòng)作為載體，建立以煙農(nóng)、零售客戶、員工
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念，提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，滿足市場需求，確保有效供給，樹立服務(wù)意識(shí)，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。對社會(huì)負(fù)責(zé)，就是要關(guān)愛煙農(nóng)和零售客戶
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參加工作分到鼎屏中隊(duì)時(shí)，看到劉哥手工繪制零售戶地理位置圖，詳細(xì)標(biāo)注客戶信息，工作如此細(xì)膩；還記得剛接手網(wǎng)絡(luò)案件時(shí)，看到玉福哥帶領(lǐng)稽查員
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法學(xué)院副教授趙明昕；深圳廣播電視大學(xué)法學(xué)專業(yè)負(fù)責(zé)人、副教授徐偉。
陳述人則由市衛(wèi)人委、市控?zé)焻f(xié)會(huì)、市零售行業(yè)協(xié)會(huì)的3名發(fā)言代表和8名自愿報(bào)名的市民代表組成。
