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營銷質(zhì)量和水平。二是要按照“發(fā)展同向、工作同心、服務(wù)同步、利益同體”的總體要求，著力提高終端管理水平、盈利水平、美化亮化水平、誠信經(jīng)營水平、規(guī)范經(jīng)營水平和信息化水平，構(gòu)建
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制度管理辦法，進(jìn)一步突出制度管理在落實(shí)“三個(gè)依法”中的源頭把控作用。深入推進(jìn)權(quán)力清單和責(zé)任清單建設(shè)，推進(jìn)各項(xiàng)事權(quán)規(guī)范化、程序化、制度化。積極探索制度管理信息化建設(shè)
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建設(shè)、預(yù)整地、紫莖澤蘭無害化生產(chǎn)有機(jī)肥、煙葉信息化建設(shè)、倉儲設(shè)施建設(shè)等進(jìn)行實(shí)地調(diào)研，親切看望干部員工，聽取州局（公司）工作匯報(bào)后，
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事務(wù)的自主管理；配送中心對內(nèi)部人員（含縣級中轉(zhuǎn)站）實(shí)現(xiàn)崗位自主調(diào)配和績效考核。
四是全面做好物流信息化支撐工作。加快物流管控系統(tǒng)推廣應(yīng)用，確保到
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卷煙市場精準(zhǔn)監(jiān)管。深入推廣精準(zhǔn)監(jiān)管模式，突出信息化精準(zhǔn)監(jiān)管運(yùn)用，健全以市場數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，“帶著問題上市場”為導(dǎo)向，智能分析、自動篩選、差異化檢查
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原則、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，開展分類服務(wù)，強(qiáng)化分類管理，著力提高終端管理水平、盈利水平、美化亮化水平、誠信經(jīng)營水平、規(guī)范經(jīng)營水平和信息化水平，全面提高終端
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，遏制制假活動反彈、轉(zhuǎn)移，創(chuàng)建“無制假鄉(xiāng)村”，實(shí)現(xiàn)“率先摘帽”。
二是開展打假防控體系建設(shè)行動。加快推廣卷煙打假防控體系建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，建立以信息化
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，提升內(nèi)蒙古煙草物流體系整體運(yùn)行水平。
2015年物流管理工作要落實(shí)“規(guī)范自覺化、制度系統(tǒng)化、監(jiān)管全程化、流程科學(xué)化、運(yùn)行信息化”的精益管理工作要求,將精益思想全面運(yùn)用到物流生產(chǎn)、管理、服務(wù)
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基層創(chuàng)優(yōu)活動和專賣崗位技能鑒定為抓手，以專賣信息化建設(shè)為支撐，以提高依法行政水平和市場凈化水平為目標(biāo)，切實(shí)加強(qiáng)專賣隊(duì)伍建設(shè)，全面提升專賣隊(duì)伍形象
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了開放式合作平臺，并在全國會上進(jìn)行了成功的展示。郜強(qiáng)要求，一是加快科技園建設(shè)。堅(jiān)持適用適度的原則，優(yōu)化硬件設(shè)施，加強(qiáng)智庫建設(shè)和信息化建設(shè)
