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全體客戶經(jīng)理進(jìn)店入戶拜訪每一位客戶，在提高拜訪質(zhì)量上下硬功夫，通過問銷量、查庫存、密切關(guān)注客戶的合理庫存，通過搞調(diào)查、作分析，努力把真實(shí)的市場數(shù)據(jù)
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省內(nèi)開發(fā)的洛陽牡丹、豫煙功夫、金絲路，安徽中煙醞釀開發(fā)的徽商、六尺巷……卷煙區(qū)域定制愈發(fā)如日中天起來。
除了區(qū)域定制，卷煙還有私人定制。
TIPS：
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功夫勁就不是常人能夠忍受的，又何況那些靈感創(chuàng)意，無深厚的藝術(shù)功底而不能使然，也難怪柴燒茶具要價(jià)那么高了。
曾經(jīng)幾次在微信中與麥姓哥們兒探討降低制作
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電影分級上做過功夫，卻年年大喊影視劇禁煙。因?yàn)槲覀儾荒苡绊懴乱淮膬r(jià)值觀，不能引導(dǎo)未成年人因影視劇而踏上“吸煙”這條路。如此荒謬可笑到牽強(qiáng)生硬，本人笑笑不說話
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，工廠整體運(yùn)行保持平穩(wěn)。2017年，緊緊圍繞集團(tuán)發(fā)展目標(biāo)和“聚焦一個中心任務(wù)，強(qiáng)化兩個驅(qū)動，苦練六個功夫”的工作重點(diǎn)，全面提升工廠
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和支持力。
2017年，該廠打算在全員營銷工作繼續(xù)下大功夫。高度重視，充分認(rèn)識屬地市場卷煙銷售工作的重要意義，完成各項(xiàng)全員營銷工作任務(wù)落實(shí)。不斷實(shí)現(xiàn)角色
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精神，堅(jiān)持以提高發(fā)展質(zhì)量和效益為中心，緊緊圍繞“打造卓越煙區(qū)、創(chuàng)建一流企業(yè)”發(fā)展目標(biāo)，頑強(qiáng)拼搏、銳意進(jìn)取，筑牢“穩(wěn)”的基礎(chǔ)、下足“進(jìn)”的功夫
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;進(jìn)行改進(jìn)和提升，力求體現(xiàn)執(zhí)行過程的精和細(xì)；其三，上海煙草在豐富、改進(jìn)管理方式和管理手段上下功夫，努力實(shí)現(xiàn)要素的有效控制，從而凸顯出
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下功夫。俗語說的好“利在于本”就是這個道理。
我們開零售店的都知道這么一個“生利”手段：以最低價(jià)購進(jìn)，以最佳價(jià)賣出。但如果要問我們卷煙的購進(jìn)成本是多少？
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，工地旁有兩家做早點(diǎn)的，相互競爭是必然的；不是從喝的上下功夫，就是從吃的上暗較勁。一家老板喜歡與工人互動，花一樣的錢，能吃飽才是
