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，卷煙積壓情況很少發(fā)生。一般說來我們卷煙銷售不能僅僅只考慮本地產(chǎn)煙，當(dāng)然也不能爛進(jìn)外地?zé)煛ＲC合考慮價(jià)格問題，口味問題，尤其要考慮低焦危害
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，我也和其他零售戶一樣非常排斥新品牌。2013年底黃山（大紅方印）剛上市時(shí)，我打心眼里排斥這個(gè)新品牌，因?yàn)橥瑑r(jià)位的一類煙中本地
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的新機(jī)制，共同打造黑龍江煙草機(jī)械化發(fā)展的升級(jí)版。構(gòu)建出既有與國(guó)際接軌的全程機(jī)械化作業(yè)模式，又有符合本地特征的國(guó)產(chǎn)化全程機(jī)械化作業(yè)模式。2015年，全省機(jī)械化
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中式卷煙的發(fā)展具有重要意義。
過去，云南中煙依靠本地煙葉原料優(yōu)勢(shì)，打造了一批響當(dāng)當(dāng)?shù)木頍熎放?。如?#xff0c;國(guó)內(nèi)各工業(yè)企業(yè)的煙葉原料和加工工藝同質(zhì)化趨勢(shì)明顯
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;做到既不夸大市場(chǎng)狀態(tài)，也不低估市場(chǎng)狀態(tài)，實(shí)事求是就是要制定符合客戶需求的品牌培育政策，做到符合工業(yè)品牌培育規(guī)劃，符合本地品牌培育要求
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，通過監(jiān)管順藤摸瓜爭(zhēng)取偵破更大案件，嚴(yán)防外來卷煙批量流入沖擊本地市場(chǎng)。其四，內(nèi)部監(jiān)管要實(shí)，要堅(jiān)持紅線意識(shí)和底線思維，絕不允許專賣
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節(jié)點(diǎn)，努力向“精耕細(xì)作、顆粒歸倉(cāng)”邁進(jìn)，下功夫把本地市場(chǎng)研究透，尊重市場(chǎng)，尊重規(guī)律，切實(shí)提高營(yíng)銷能力，精耕細(xì)作市場(chǎng)
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溢價(jià)性普遍比往年低，帶來的其它地區(qū)通過緊俏煙配貨三四類煙沖擊本地市場(chǎng)一月比一月少現(xiàn)象，如以往出現(xiàn)倒掛價(jià)較大的牌號(hào)蓋經(jīng)典紅塔山、紅南京一直持平，省產(chǎn)的白狼、豪運(yùn)
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；淡季來臨時(shí)，市場(chǎng)需求相對(duì)較少，客戶經(jīng)理要適時(shí)提醒客戶壓縮庫存，重新調(diào)整卷煙品類分布，迎合本地市場(chǎng)消費(fèi)需求，減少不必要的資金投入
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他們的購(gòu)買欲望。因此，我在實(shí)際零售中特注重特色經(jīng)營(yíng)，至少要保持與周邊零售戶有一些不同的商品。以卷煙經(jīng)營(yíng)為例，周邊零售戶主要注重本地產(chǎn)煙，我則在
