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;這不僅僅是因為“星巴克”咖啡店出售的咖啡味道好，更因為“星巴克”這個品牌代表著一種純正的咖啡文化，代表著一種生活方式?！靶前涂恕睘橄M者提供了一個家庭和工作以外的一個舒服
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，能熟練向消費者介紹。這樣才能增強零售商戶賣新品的積極性。
而作為零售商戶，培育和推介新品也要講究方式方法，不能“被動”等著消費者問起，得主
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，同一部位的葉片又具有一定的規(guī)律性。但由于品種、生產(chǎn)組織方式、栽培措施以及氣候條件等因素的影響，又具有多樣性，特別是相臨葉位的煙葉外觀特征差異較小，把握部位
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的傳播力度，認(rèn)真做好品牌宣傳促銷，通過探索實施消費者互動、品牌特色體驗等品牌營銷方式的創(chuàng)新，使品牌營銷成為連接企業(yè)內(nèi)部與市場外部的紐帶和通道；要
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早已成了母親貽享天年的消遣方式，老姐妹、老同事湊在一起，相互遞支煙，還煞有其事介紹：看見沒，這中間有個點，是用來減害
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;保持銷量穩(wěn)步增長的目的。
5、出臺積極的激勵政策，予以扶持。
針對雪茄煙面臨的現(xiàn)狀，要提升銷售業(yè)績，作為卷煙商業(yè)企業(yè)要多方式、有針對性地進(jìn)行品牌宣傳
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，按照年度匯編成電子目錄，并做好鏈接的方式加強管理。電子鏈接目錄便于查閱，點擊即能瀏覽，可使相關(guān)人員快速了解企業(yè)的制度基礎(chǔ)非常方便，大大
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機關(guān)和單位進(jìn)行現(xiàn)場檢查，其中一些檢查點將采取突擊檢查方式。
執(zhí)法1年多處罰1人5企業(yè)
與養(yǎng)犬條例一樣，因為開出的罰單不多，控?zé)煑l例自2010年9月施行以來
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;企業(yè)重大決策，工程項目、物資采購、宣傳促銷組織實施，職工薪酬管理等重大事項都要通過各種方式，公開透明操作，確保職工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)
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。通過技能競賽、崗位練兵、技術(shù)比武等方式，提高維修工的維修水平。要完善設(shè)備四級保養(yǎng)制度，即日保、周保、月末深度維護(hù)保養(yǎng)和“進(jìn)站式”輪保，提高設(shè)備有效作業(yè)率
