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，采取代為存款、適時(shí)告知等方式，使其能夠按照經(jīng)營(yíng)要求訂購(gòu)所需的卷煙。
對(duì)策四：進(jìn)一步實(shí)施更具實(shí)效性的卷煙訂貨服務(wù)措施和手段。
卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)應(yīng)當(dāng)在深入調(diào)查
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，已經(jīng)成功證明了其效果。
當(dāng)前，我們煙草行業(yè)上下正在緊緊圍繞“卷煙上水平”這一總體目標(biāo)而努力。筆者認(rèn)為，在行業(yè)內(nèi)實(shí)施7S管理是一種行之有效的管理方式。在
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，還要積極拓寬思路，在工作方式方法上勤下功夫，不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)。第三要取長(zhǎng)補(bǔ)短。正所謂“他山之石，可以攻玉”加強(qiáng)向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的匯報(bào)以及同事之間的溝通
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、玩手機(jī)等方式進(jìn)行抗議。
小煙卷兒：精簡(jiǎn)會(huì)議、轉(zhuǎn)變會(huì)風(fēng)一直是黨中央、國(guó)務(wù)院和各級(jí)黨委政府再三強(qiáng)調(diào)的工作，但也是一項(xiàng)很難做好、很難堅(jiān)持的工作。現(xiàn)在各級(jí)各部門(mén)都有千頭萬(wàn)緒
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重點(diǎn)發(fā)展金沙江流域，“十三五”期間推進(jìn)瀾滄江流域開(kāi)發(fā)。按照“生產(chǎn)方式現(xiàn)代化、煙葉品質(zhì)特色化、原料供應(yīng)基地化”的要求，導(dǎo)入莊園建設(shè)理念，利用“麗江”和“香格里拉
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”期間推進(jìn)瀾滄江流域開(kāi)發(fā)。按照“生產(chǎn)方式現(xiàn)代化、煙葉品質(zhì)特色化、原料供應(yīng)基地化”的要求，導(dǎo)入莊園建設(shè)理念，利用“麗江”和“香格里拉”特殊品牌優(yōu)勢(shì)，啟動(dòng)麗江市塔城
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所有市場(chǎng)特征。并通過(guò)客戶(hù)經(jīng)理實(shí)地走訪(fǎng)和采用問(wèn)卷調(diào)查的方式確保調(diào)研數(shù)據(jù)的真實(shí)可靠。
二、近年來(lái)市區(qū)四五類(lèi)煙銷(xiāo)售狀況和存在的問(wèn)題
蕪湖市區(qū)卷煙銷(xiāo)量在全區(qū)具有舉足輕重的地位。因此市區(qū)卷煙銷(xiāo)售狀況
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織方式，加強(qiáng)質(zhì)量控制，推進(jìn)ERP系統(tǒng)的完善升級(jí)，切實(shí)提高生產(chǎn)效率。要進(jìn)一步提高先進(jìn)設(shè)備的利用率，要充分開(kāi)動(dòng)腦筋，合理組織外協(xié)
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員）。通過(guò)薪酬設(shè)計(jì)、制度規(guī)范，引導(dǎo)員工向主業(yè)關(guān)鍵崗位流動(dòng)。以增量調(diào)整方式，逐步改變現(xiàn)有的分配格局，向貢獻(xiàn)、向績(jī)效、向能力傾斜。
5、實(shí)施動(dòng)態(tài)崗位管理
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教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)建設(shè)，整合行業(yè)培訓(xùn)資源，優(yōu)化培訓(xùn)師資隊(duì)伍，創(chuàng)新培訓(xùn)手段和方式。重視加強(qiáng)職工在職培訓(xùn)，重點(diǎn)抓好各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部教育培訓(xùn)，全面
