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的零售終端，這也是銷售的最基層、最基礎(chǔ)，所以說，此項監(jiān)管環(huán)節(jié)不到位的話，那么內(nèi)部監(jiān)管的委派也將失去應(yīng)有的作用。
也既是說，縣級局
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;穩(wěn)定了零售戶的收益，充分調(diào)動了他們的積極性；對消費者來說，“紅塔山（欣經(jīng)典）”精美高檔、好抽順喉，是一包物超所值
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日常各項工作；督促自營店、卷煙零售客戶、煙草專賣品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)有序開展生產(chǎn)經(jīng)營活動。而這些工作都是我們整個煙草行業(yè)在“卷煙上水平”工作中必須先規(guī)范、完善起來的工作。所以，
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管理效能和效率的重要手段。為進一步把握市場，滿足需求，在客戶細分中尋空間，在精準(zhǔn)投放中上銷量，區(qū)營銷部應(yīng)制定《關(guān)于卷煙零售客戶月度商定供貨總量
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銷售情況等，爭取客戶的理解和支持，提高零售客戶滿意度；同時，抓住貨源短缺契機，加強品牌引導(dǎo)，拓寬品牌產(chǎn)品組合
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的先鋒模范作用，自覺服務(wù)于國家、服務(wù)于社會，服務(wù)于煙農(nóng)，服務(wù)于卷煙零售戶，服務(wù)于卷煙消費者，真正踐行“與客戶共創(chuàng)成功”的服務(wù)理念
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，作為專賣管理部門，要始終牢記為零售客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)是流通企業(yè)的根本任務(wù)。專賣管理部門在堅持嚴格公平執(zhí)法的同時，還要兼顧執(zhí)法管理和經(jīng)營之間的矛盾。我們在平常的執(zhí)法活動中
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等級評定，要求各片區(qū)客戶經(jīng)理重點做好以上規(guī)格的培育銷售工作，提高轄區(qū)零售戶的上柜率和銷量?！? 二、客戶信息：
王建設(shè)，王村集鎮(zhèn)的經(jīng)營大戶
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，提高工作效率。一要始終堅持把客戶放在心上，注重日常拜訪的有效宣傳溝通，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，不斷滿足經(jīng)營戶的需求，確保零售客戶卷煙經(jīng)營毛利率不斷
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工作效率。一要始終堅持把客戶放在心上，注重日常拜訪的有效宣傳溝通，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，不斷滿足經(jīng)營戶的需求，確保零售客戶卷煙經(jīng)營毛利率不斷提升
