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明確的基礎(chǔ)上，該局堅(jiān)持以“四個引領(lǐng)”為目標(biāo)，大力弘揚(yáng)“戒驕戒躁、恒心恒行、至誠至善、共建共享”的江蘇煙草企業(yè)精神，以“四要”工作作風(fēng)，快速
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信息化建設(shè)，以子系統(tǒng)下達(dá)任務(wù)為中心，強(qiáng)化專賣內(nèi)管工作制度化、程序化、規(guī)范化，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程整合、資源共享，有效解決傳統(tǒng)監(jiān)管方式滯后的局限性
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互通、資源共享、齊抓共管的工作格局，深入推進(jìn)市場監(jiān)管工作，維護(hù)了良好的卷煙市場經(jīng)營秩序，確保2011年卷煙銷售開局良好，為卷煙上水平夯實(shí)基礎(chǔ)
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;營銷思路從經(jīng)驗(yàn)導(dǎo)向向科學(xué)策劃轉(zhuǎn)變，營銷網(wǎng)建從效益成本向共享共贏轉(zhuǎn)變，營銷管理從傳統(tǒng)管理向現(xiàn)代服務(wù)轉(zhuǎn)變，流通模式從分散單一向集中統(tǒng)一轉(zhuǎn)變，營銷
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;整合所在單位考評指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)體系，達(dá)到資源共享的目的。
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的科技研發(fā)水平，實(shí)現(xiàn)了先進(jìn)技術(shù)資源共享，提升了科技創(chuàng)新水平，增強(qiáng)了企業(yè)的整體競爭力。
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保護(hù)作為日常工作的重中之重。下一步，遂川煙草將繼續(xù)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，壓實(shí)工作責(zé)任，強(qiáng)化協(xié)作配合，建立信息共享和重大事項(xiàng)通報等制度，進(jìn)一步
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、烤好，自然也會有好收成。加盟合作、風(fēng)險共擔(dān)、利益共享，促進(jìn)了問題化解，避免了設(shè)施設(shè)備閑置，解決了大量勞動力家門口就業(yè)的問題，在
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，點(diǎn)燃了鄉(xiāng)村振興的紅色引擎。結(jié)對以來，平陽縣煙草專賣局指導(dǎo)官岙邸村黨委做好黨組織生活工作及臺帳的規(guī)范記錄，并陸續(xù)開展了政治理論共學(xué)、黨員隊(duì)伍共建、優(yōu)質(zhì)資源共享
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抽查監(jiān)管。強(qiáng)化部門聯(lián)動。對內(nèi)，與紀(jì)檢監(jiān)察、專賣、內(nèi)管等部門積極聯(lián)系，進(jìn)一步加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，實(shí)現(xiàn)煙葉生產(chǎn)收購工作內(nèi)部監(jiān)管信息共享，嚴(yán)把煙葉收購規(guī)范管理
