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;江永縣局（分公司）都是采用手工測(cè)量的方法測(cè)量煙田面積，成本大、耗時(shí)長(zhǎng)、數(shù)據(jù)精準(zhǔn)度不高。2016年，江永縣局（分公司）
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，盡可能減少卷煙儲(chǔ)存時(shí)間，以降低零售戶儲(chǔ)存成本和霉變風(fēng)險(xiǎn)。四是要求卷煙與異味大的商品分開存放，忌一起儲(chǔ)存。通過(guò)加大宣傳和指導(dǎo)，向零售客戶傳授庫(kù)存
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管理、控制生產(chǎn)成本、控制物流費(fèi)用、控制投資項(xiàng)目、控制人均效率等方面抓好落實(shí)，持續(xù)降本增效。
三是強(qiáng)化審計(jì)監(jiān)督。要實(shí)現(xiàn)審計(jì)監(jiān)督的全覆蓋，提高審計(jì)整改的時(shí)效性，
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，要將財(cái)務(wù)管理延伸到企業(yè)管理的方方面面，將工作的著力點(diǎn)轉(zhuǎn)移到經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的事前預(yù)測(cè)、事中監(jiān)督控制、事后分析總結(jié)上來(lái)。要以成本費(fèi)用管控為抓手，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的預(yù)測(cè)和分析
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煙葉消耗、安全生產(chǎn)、卷煙材料采購(gòu)成本、投資規(guī)模及項(xiàng)目、設(shè)備管理、物資報(bào)廢管理、備品備件管理、董事會(huì)建設(shè)、物流建設(shè)等12個(gè)方面作了詳細(xì)分解，同時(shí)圍繞集團(tuán)2016年“一個(gè)引領(lǐng)、三個(gè)全員、四個(gè)
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和水肥管理改進(jìn)為主要內(nèi)容的精益育苗技術(shù)運(yùn)用，確保各項(xiàng)育苗新技術(shù)新措施落地生根，實(shí)現(xiàn)精益育苗，提高壯苗率，減少用工，降低育苗成本。
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的收入。
ASH首席執(zhí)行官Deborah Arnott支持該規(guī)定，她說(shuō)這會(huì)增加新煙民的進(jìn)入成本。
她說(shuō)，“這次新的稅率結(jié)構(gòu)將會(huì)增加稅法的有效性，鼓勵(lì)更多
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的過(guò)程中倒逼企業(yè)成本管理水平全面提升，不斷提升目標(biāo)策劃和考核水平，提高問(wèn)題查找和出題命題水平，強(qiáng)化管理體系對(duì)降本增效規(guī)范和固化作用，突出精益攻關(guān)和管理
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;開展片煙醇化工作，有利于工業(yè)企業(yè)在嚴(yán)峻的銷售壓力下提高產(chǎn)品質(zhì)量，有利于工業(yè)企業(yè)在庫(kù)存壓力下降低生產(chǎn)成本，有利于工商雙方在激烈的競(jìng)爭(zhēng)壓力中穩(wěn)定合作關(guān)系。他強(qiáng)調(diào)
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;從行業(yè)內(nèi)外部環(huán)境看，精益管理工作大有可為；從促進(jìn)稅利增長(zhǎng)看，精益管理需要發(fā)揮更大作用；從成本對(duì)標(biāo)指標(biāo)來(lái)看，精益管理還有很大空間
